在方案优选过程中要广泛运用价值工程原理。价值工程兼顾功能、成本,力求以最低的寿命周期成本费用,实现必要的功能,提高产品价值。价值工程侧重于在对质量、成本影响较大的研制、开发阶段开展工作,将技术问题和经济问题有机地结合起来,具体工作中应根据项目实际情况,选择对提高功能或降低成本潜力很大的对象,可以是工程项目。也可以是完整的单项或单位工程,进行分析改善。选定了对象后,通过功能系统分析、成本分析,最后经过价值分析得到价值系数,我们就可以确定最优方案。一般来说,成本最低未必就是最优方案,关键要看价值系数。这样,通过价值工程我们可以保证必要工程费用,消除不必要功能费用,对工程造价起到了控制作用。
四、切实推行限额设计,从根本上杜绝“三超”
限额设计是以项目可行性研究报告的批复所确定的建设规模、建设内容、建设标准为依据,在投资估算限额范围内进行工程设计,以提高投资的经济效益。推行限额设计有利于处理好技术与经济的对立统—关系,提高设计质量,限额设计并不是一味考虑节约投资,也决不是简单地将投资砍一刀,而是包含了尊重科学、尊重实际、实事求是、精心设计和保证科学性的实际内容,可促使设计单位加强技术与经济的对立统一,克服长期以来重技术、轻经济的思想。树立设计人员的高度责任感,有利于强化设计人员的工程造价意识,扭转设计概预算本身的失控现象。限额设计可促使设计单位内部使设计与概预算形成有机的整体,克服相互脱节现象,从而增强大家的经济观念,在整个设计过程中,各自检查本专业的工程费用,切实做好造价控制工作。在具体的设计过程中,按照设计程序分阶段层层控制总投资,使其贯穿于可行性研究、初步设计、技术设计直到施工图设计的各个阶段,形成纵向控制;各设计阶段,按各专业进行投资分解,分块限额,具体分配到单元和专业,形成横向控制。这样横向控制和纵向控制相结合,责任落实到人,使设计人员由“画了算”转变为”算了画”,从根本上解决长期以来不能有效杜绝的“三超”现象。但提倡限额设计并不是单纯的追求降低造价,应该坚持科学,采用优化设计使技术和经济紧密结合,通过技术比较,经济分析和效果评价,力求以最少的投入,创造最大的效益。
另外,从建设单位的角度讲,其投入的资金毕竟是有限的,他的目的是通过项目建设实现经济效益,设计的任务就是利用建设单位的有限资金,合理确定工程标准、规模,确保项目的实施,保护建设单位经济利益。从这个意义上讲限额设计更是建设单位所关心的。
做好限额设计,对技术经济人员提出了更高的要求。技术和经济要密切配合,做好项目设计负责人的参谋,合理取定概预算基础资料,实现对概预算指标的控制,协助做好各专业之间投资的综合平衡协调工作。实现了对投资限额的控制,也就同时实现了对设计规模、设计标准、工程数量等各方面的控制。
五、逐步推行工程设计阶段的招标
招投标制度作为市场经济下一种重要采购及竞争手段,已被人们所接受并采用。工程设计采用招投标制将会促使设计人员增强风险意识。提高设计水平和经济核算质量,从而达到优化设计的目的。在设计招标工作中,不仅方案设计阶段通过招标完成,而且对技术设计或施工图设计也需引入竞争机制,使每个设计阶段均通过竞争完成。这样设计单位在每一个细节上如果不是精益求精地去完成,就有落选的可能。在评标中主要评价设计构思的巧妙性、新颖性、工程设计方案的优劣、投资估算的经济性和合理性,设计进度计划、投标人的设计组织方案等方面。通过技术比较、经济分析和效果评价,力求选择在技术先进条件下经济合理,在经济合理条件下确保技术先进,在满足使用功能前提下注意造型别致美观,以最少的投人创造最大经济效益的设计投标单位为中标人。
六、做好工程造价资料的收集整理工作
收集、积累工程造价资料是造价管理的一项重要基础工作,国外的造价部门就十分重视已完工程数据资料的积累和数据库建设,并有统一的收集管理模式,他们认为这样可以“不再重复己犯的错误”。作为设计单位通过收集、积累造价资料,可以为工程造价的报考管理提供条件,可以为我们提供建设项目的投资决策信息,更可以为我们参与市场竞争,作为提供投标报价依据,使我们的投标报价快捷、准确。