造价管理第三章工程项目管理节工程项目概述章节练习(4)
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单项选择题
1、下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的优组合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是( )。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制
2、工程项目的组成中,( )是指在一个工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
3、按( )划分,工程项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。
A.投资作用
B.建设性质
C.项目规模
D.项目的经济效益
4、工程项目的组成中,( )是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。
A.分部工程
B.单位工程
C.单项工程
D.分项工程
5、工程项目管理组织机构的形式中,( )的主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
6、由工程竣工决算阶段,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反应竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用称为( )。
A.合同价
B.决算价
C.预算造价
D.概算造价
7、工程项目建设实施阶段中,( )是投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核工程建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。
A.工程设计
B.竣工验收
C.施工准备
D.生产准备
8、工程项目的设计工作一般划分为两个阶段,即( )。
A.初步设计和施工图设计
B.初步设计和技术设计
C.技术设计和施工图设计
D.技术设计和人员安全设计
9、施工安装活动应按照工程设计要求、施工合同条款及施工组织设计,在保证工程质量、工期、成本及安全、环保等目标的前提下进行,达到竣工验收标准后,由( )移交给建设单位。
A.监理单位
B.设计单位
C.施工承包单位
D.总监理工程师
10、工程项目的组成中,( )是工程项目施工生产活动的基础,也是计量工程用工用料和机械台班消耗的基本单元。
A.分部工程
B.单项工程
C.分项工程
D.单位工程
1、下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的优组合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是( )。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制
2、工程项目的组成中,( )是指在一个工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
3、按( )划分,工程项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。
A.投资作用
B.建设性质
C.项目规模
D.项目的经济效益
4、工程项目的组成中,( )是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。
A.分部工程
B.单位工程
C.单项工程
D.分项工程
5、工程项目管理组织机构的形式中,( )的主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
6、由工程竣工决算阶段,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反应竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用称为( )。
A.合同价
B.决算价
C.预算造价
D.概算造价
7、工程项目建设实施阶段中,( )是投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核工程建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。
A.工程设计
B.竣工验收
C.施工准备
D.生产准备
8、工程项目的设计工作一般划分为两个阶段,即( )。
A.初步设计和施工图设计
B.初步设计和技术设计
C.技术设计和施工图设计
D.技术设计和人员安全设计
9、施工安装活动应按照工程设计要求、施工合同条款及施工组织设计,在保证工程质量、工期、成本及安全、环保等目标的前提下进行,达到竣工验收标准后,由( )移交给建设单位。
A.监理单位
B.设计单位
C.施工承包单位
D.总监理工程师
10、工程项目的组成中,( )是工程项目施工生产活动的基础,也是计量工程用工用料和机械台班消耗的基本单元。
A.分部工程
B.单项工程
C.分项工程
D.单位工程
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