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造价管理第三章工程项目管理第三节工程项目的计划与控制章节练习(2)

2013年12月7日来源:233网校评论 我的做题记录
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多选题
11、 项目管理规划大纲的编制依据有(  )。
A.项目概况
B.可行性研究报告
C.设计文件、标准与有关规定
D.招标文件及有关合同文件
E.相关市场信息与环境信息

12、下列建设工程项目目标控制方法中,可用来判断工程进度偏差的有(  )。
A.直方图法
B.网络计划法
C.S曲线法
D.香蕉曲线法
E.控制图法
13、 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有(  )的指导文件。
A.战略性
B.全局性
C.客观性
D.全面性
E.宏观性

14、 施工组织设计按编制对象不同包括(  )层次。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.单项工程施工组织设计
D.施工技术
E.施工方案

15、职能制组织是各级领导不直接指挥下级,而是指挥职能部门,各职能部门在上级领导的授权范围内,就其所辖业务范围向下级执行者发布命令和指示。其特点包括(  )。


16、 工程项目建设总进度计划中包括(  )。
A. 工程项目一览表
B. 投资计划年度分配表
C. 工程项目进度平衡表
D. 竣工投产交付使用计划表
E. 年度设备平衡表
17、建设单位编制的工程项目年度计划包括(  )。

18、下列控制方法中,能够进行质量控制的是(  )。


19、风险识别的常用方法包括专家调查法,专家调查法包括(  )。


20、 在下列建设工程项目目标控制方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有(  )。
A. 树枝图法
B. 网络计划法
C. S曲线法
D. 决策树法
E. 香蕉曲线法

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