2011中级会计职称考试《财务管理》科目
第一章 总论
（依据2010年教材提前预习）
第三节 财务管理体制
一、企业财务管理体制的一般模式
（一）集权型财务管理体制
集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。
（二）分权型财务管理体制 分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。
（三）集权与分权相结合型财务管理体制
集权与分权相结合型财务管理体制实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
二、集权与分权的选择
企业的财务特征决定了分权的必然性，而企业的规模效益、风险防范又要求集权。集权和分权的各有利弊和特点：
财务管理的体制的集权和分权，需要考虑企业与和所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集权与分权的“成本”和“利益”。
集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降，分散的“成本“主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。集中的“利益”主要 是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率，分散的“利益”主要是提高财务决策和调动各所属单位的积极性。
集权型或分权型财务管理体制的选择，本质上体现着企业的管理政策，是企业基于环境约束与发展战略考虑顺势而定的权变性策略。
2.集权与分权相结合型财务管理体制将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。下列关于该体制特点说法正确的有（ ）。
A.在管理上，利用企业的各项优势，对全部权限集中管理
B.在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理
C.在经营上，不能调动各所属单位的生产经营积极性
D.在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性
【正确答案】：BD
【答案解析】：集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。其主要特点是：
（1）在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充。
（2）在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理。
（3）在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性。
