知识点预习三：财务管理环节
一、计划与预算
（一）财务预测。财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。
（二）财务计划。确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等。
（三）财务预算。财务预算是指根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程。它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。
财务预算的方法通常包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算和滚动预算等。
二、决策与控制
（一）财务决策。财务决策的方法主要有两类。一类是经验判断法（定性）；另一类是定量分析方法。
（二）财务控制。财务控制是利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程。财务控制的方法通常有前馈控制（事前）、过程控制（事中）、反馈控制（事后）几种。
三、分析与考核
（一）财务分析。财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等。
（二）财务考核。财务考核的形式是多种多样的，可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核，也可采用多种财务指标进行综合评价考核。
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