三、判断题、（本题到共10题。答案正确的，每题得1．5分；答案错误的，每题倒扣1．5分。本题型扣至零分为止。不答题既不得分，也不扣分。）
1.财务控制和财务计划有密切的联系，计划是控制的重要依据，控制是执行计划的手段，二者结合就构成了企业的财务管理循环。（）
2.投资决策中所谓现金流量是指项目引起的现金流入与流出的变动。这里的现金不但包括货币资产，而且还包括那些需投入的非货币资产的账面价值。（）
3.企业如果发生现金短缺，就有可能造成信用损失，有可能出现因缺货而停工，因此企业保有的现金越多越好，现金短缺成本也就可能下降到最低水平。（）
4.我国法律规定，股份公司的利润分配遵从“无利不分”的原则，即没有盈利的年度就不得发放股利。（）
5.现值指数的大小说明每一元投资未来可获得的现金流量的现值的大小，它使原始投资额不同的方案具有共同的比较基础，适用性较强。但它仍无法确定投资项目本身所能达到的收益率水平。（）
6.当企业处在盈亏临界点时，安全边际等于零。（）
7.经营杠杆受企业固定性制造费用的影响，财务杠杆受固定融资成本的影响。对于企业来说，它们的都是无可选择的。（）
8.酸性测试比率大于1的企业短期偿债能力良好，小于1的企业在短期债务的清偿方面就存在一定困难。（）
9.债券和优先股的未来现金流量是由合同预定的，而普通股的未来现金流量则不同，它具有更大的不确定性。（）
10.如果要在多个相互排斥的方案中选择的话，依据内部报酬率、净现值和现值指数进行评价得出的结论都是一样的。（）
四、计算题（本题型共5题题。其中第一题5分；第二题5分；第三题3分；第四题6分；第五题6分。本题型共25分。在答题卷上解答，需列出计算过程，精确到小数点后两位，答在试题卷上无效）
1.设某企业生产A、B两种产品，A产品单位售价18元，全年可能销售3 000件；B产品单位售价13元，全年可以销售5 000件。两种产品的单位变动成本如下表：
|
|
A产品 |
B产品 |
|
直接材料 |
1 |
3 |
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直接人工（小时工资率5元） |
10 |
5 |
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变动性制造费用 |
1 |
1 |
|
合 计 |
12 |
9 |
该企业全年的固定成本20,000元；全年可以利用的人工小时为8,000小时。基于这种情况，应如何合理安排各产品的生产，才能取得较好的经济效益？
2.某车间厂房可通过大修延长使用年限3年，大修成本15,000元，大修后每年需付维修费用1,200元。如果拆了重建，重建成本65,000元，可以使用20年，年维修费200元。企业要求达到的最代收益率为10%，请对大修与重建进行经济效益分析。
3.设某企业在为期100天的计划期内共需耗用存货2,000件，每次订货成本100元，每件存货的存储成本是10元。存货的耗用保持一个稳定的比率，请问：
（1）经济订货量是多少；
（2）如果需要在存货短缺前5天订货，那么再订货点是多少？
（3）在（2）的基础上，企业还需要保持安全存货量100件，再订货点又是多少。
4.某公司年销售额40万元，信用条件2/10，n/40，其中60%的客户10天内付款并取得折扣，另外40%的客户平均在购货后40天付款；
（1）计算平均收账期；
（2）应收账款平均余额是多少？
（3）若该公司紧缩信用政策，其不受折扣的客户在30天内付款，则应收账款平均余额如何变化？
5.某企业用一种设备生产E、F两种零件，该设备是三年前买的，成本3,700元。现有一种新型设备买价及安装成本合计12,000元。两设备生产100套零件的生产时间如下：
（单位：小时）
|
零 件 |
现有设备 |
新设备 |
|
E |
3.92 |
2.39 |
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F |
2.84 |
1.45 |
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合 计 |
6.76 |
3.84 |
企业年生产这种零件40 000套，机器操作人工费用每小时9.36元。旧机器还可用10年，到期残值50元，目前可回收价值1 900元。新设备可用10年，残值率10%。企业要求得到的最代报酬率为10%，是否应该更新设备？
