一、 名词解释（本题含5小题，每小题4分，满分20分）
企业独特（核心）竞争能力：
同心多样化战略
纵向一体化战略
事业部组织
成本领先战略
简答题（本题含5小题，每小题8分，满分40分）
1. 企业存在的战略层次
2. 用波特模型解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量
3. 讨论在设计行业吸引力―竞争能力矩阵中所采用的合适的变量
4. 企业组织结构设计与哪些要素有关系
论述题（本题含2小题，每题20分，满分40分）
6. 企业外部环境、内部条件和能力、战略、战略目标之间有什么样的互动关系。
7. 市场战略、财务战略和生产战略是否存在相互冲突的问题？为什么？如果你作为一个企业的领导人，如何确保职能战略之间的相互协调，以有助于总体目标的实现？
