预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。 
　　1．企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。企业董事会或经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责。 
　　2．预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法等。 
　　3．企业财务管理部门具体负责预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。【★2010年判断题】 
　　4．企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的相关工作。 
　　5．企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下负责本单位的相关工作。 
　　【备考提示】预算管理概述主要是客观题的出题点，考生应重点掌握预算的特征与分类。