高级经济师管理学部分复习资料（五）

　　(二)协调
　　1、协调的含义
　　为达成组织目标而进行的维持必要的统一的工作，就是使工作的各个部分相互联系起来的职能。
　　2、协调的作用
　　(1)减少内耗、增加效益的重要手段：有效协调可以使组织活动的各种相关因素相互补充、相互配合、相互促进，从而减少人力、物力、财力、时间的浪费，达到提高组织的整体效率，增加效益的目的。
　　(2)增强组织凝聚力的有效途径：要使组织内部人员团结，：齐心协力，需要领导者以极大的精力和高超的技艺加以有效协调。只有人们心理上、权力上、利益上的各种关系协调了，才能团结统一，相互支持，齐心协力地实现共同的目标。
　　(3)调动员工积极性的重要方法：协调的好坏直接关系到组织目标的实现和整个领导活动的效能，协调工作搞好了，组织内部各成员能团结合作，充分发挥出每个人的聪明才智，使组织工作充满生机和活力。
　　3、协调的方法(调整)
　　(1)目标协调
　　(2)组织协调
　　(3)经济协调
　　(4)法纪协调