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2008年经济师考试(中级)《工商管理》预测试卷(1)

来源:233网校 2008-10-10 10:13:00
二、多选题  (每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项 。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
61、 企业战略目标一般包括( )。
A.利润目标
B.服务目标
C.竞争目标
D.员工目标
E.社会责任
标准答案: a, b, d, e
解析:企业战略目标包括四种:盈利、服务、员工和社会责任。
62、 美国战略学家迈克尔.波特提出形成行业竞争结构的力量有().
A.新竞争者的加入
B.替代品的威胁
C.其他行业的竞争
D.现有企业间的竞争
E.买方和供应方的讨价还价能力
标准答案: a, b, d, e
63、 企业战略控制的环节有().
A.确定战略方向
B.制定绩效标准
C.检查实际工作结果
D.提出实现战略措施
E.发现和纠正偏差
标准答案: b, c, e
64、 价值链的辅助活动包括()
A.采购
B.研究开发
C.商誉
D.人力资源管理
E.企业基础结构
标准答案: a, b, d, e
65、 以下属于定性决策的方法有()
A.淘汰法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.盈亏平衡点法
E.名义小组技术法
标准答案: a, b, c, e
66、 现代企业经营者具有的显著特征包括()
A.岗位职业化趋势
B.较多的经营管理素养
C.企业决策参与权
D.企业收益分配权
E.企业股票的处分权
标准答案: a, b, c, d
67、 从国内企业实践看,企业集团的管理体制可分为:
A股权式公司集团
B契约式企业集团
C联合集团
D母子公司集团
标准答案: a, b
68、 董事对公司负有( )的义务
A安全
B忠实
C经营
D注意
E执行
标准答案: b, d
69、 进行生产运作系统设施布置时应遵循的总体原则有()
A.有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益
B.有利于加强管理
C.有利于开展岗位练兵
D.有利于设备调整
E.有利于保证生产的安全,增进职工的身心健康
标准答案: a, b, e
70、 准时生产方式的核心是适时适量生产,采取的主要方式有()
A.生产同步化
B.计算机控制
C.生产均衡化
D.看板生产
E.全面质量管理
标准答案: a, c, d
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