一、单选题 (共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1、 主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争,以获得超越竞争对手的竞争优势的战略是()
A.总体战略
B.职能战略
C.业务层战略
D.发展战略
标准答案： c
解析：业务层战略也称为竞争战略。
2、 一体化战略的理论依据()
A.交易费用理论
B.企业家理论
C.员工激励理论
D.产权理论
标准答案： a
解析：企业实施一体化，外部生产改为内部化，节约了寻找交易对象 、签约、履约等的市场交易费用。
3、 根据波士顿矩阵,应采取稳定型战略的业务是()
A.瘦狗业务
B.吉星业务
C.问号为务
D.现金牛为务
标准答案： d
解析：因其具有较高的市场占有率和较低的市场增长率。
4、 如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时，适宜采取的竞争战略是()
A.成本领先战略
B.成本集聚战略
C.稳定型战略
D.差异化战略
标准答案： a
解析：“生产能力强研发能能力弱“时适合采用陈本领先战略。
5、 有利于发挥本国资源方面的比较优势的国际市场进入方式是()
A.许可交易
B.对外直接投资
C.直接出口
D.特许经营
标准答案： c
解析：出口产品的生产加工是利用了本国的优势资源。
6、 加强与当地供应商的合作,逐步提高本土化采购率.踌国公司的这种做法属于本土化战略体系中的()
A.人力资源本土化
B.市场营销本土化
C.生产制造本土化
D.资本运营本土化
标准答案： c
解析：见书P25页生产制造本土化包括两个方面：一是在当地建立生产制造系统，二是加强与当地供应商的合作，提高当地采购率以满足政府对国产化含量的要求。与此类似的还有产品研发本土化包括在当地建立研发中心和与当地院校合作培养人才两个方面;资本运营本土化包括交产权转让给当地投资者和与当地投资银行合作两个方面。
7、 集技术输出 、劳务输出 、设备和物资输出为一体的国际化经营方式是()
A.国际承包合同
B.国际劳务输出
C.特许经营
D.国际战略联盟
标准答案： a
解析：见教材P23契约式进入战略。
8、 汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等到的技术类型为()
A.单件小批生产
B.大批大量生产
C.连续生产
D.固定生产
标准答案： b
解析：因这类企业长期生产标准产品和零部件。
