21、 既是对企业经营领导者进行激励的前提，同时本身也是重要激励方式是( )。
A.企业控制权授予程度
B.职业声誉
C.报酬激励
D.社会荣誉
标准答案： a
解析：领导者取得控制权是对领导者进行激励的前提，领导者的报酬可以看作是对领导者运用控制权的报酬，控制权给领导者带来心理满足和成就感以及隐性收入，所以控制权的授予程度又形成了一种激励机制。
22、 某四间现有机加工设备60台和机修工3人，如1名机修工最多能够负责10台设备的日常维修，那么该车间到少还需要增补()名机修工。
A.1
B.2
C.3
D.4
标准答案： c
解析：.(60-3×10)/ 10=3
23、 依照登记法规，未经登记依法领取营业执照的以个人独资企业从事经营活动的，除责令停止经营活动，可处以( )以下的罚款。
A.3000~：
B.5000元
C.8000元
D.1万元
标准答案： a
解析：参见教材231页无照经营的法律责任。
24、 当帖现率与内部报酬率相等时()
A.净现值大于0
B.净现值等于0
C. 净现值小于0
D.净现值不能确定
标准答案： b
解析：根据内部报酬率的定义。
25、某企业预计存货周转期为60天，应收账周转期为30天，应付账款周转期为20天，预计全年需要现金360万元。则最佳现金余额为()
A.90万元
B.70万元
C.1000万元
D.20万元
标准答案： b
解析：公式：现金周转期=应收帐款周转期-应付账款周转期+存货周转期
最佳现金余额 =(年现金总需求量/360)*现金周转期
(360/360)×(30-20+60)=70
26、 技术创新过程中，( )是组织动态联盟的基础。
A.双方优势的互补
B.市场机会
C.形成竞争优势
D.双方相互信任
标准答案： b
解析：根据动态联盟的特点。
27、 工业企业研究生产过程纵向构成将生产管理点细分时，应把( )作为生产过程管理的切人点与基本点。
A.车间
B.工段
C.工序
D.班组
标准答案： c
28、 企业经营战略管理的最后一个环节是( )。
A.经营战略制定
B.经营战略执行
C.经营战略调整
D.经营战略控制
标准答案： c
解析：经营战略调整是战略执行实施以后，在战略控制中发现问题而对原有战略方案的修改甚至重新制定，因此是最后一个环节。
29、 下列关于公司组织机构决策的特点概括不正确的是( ).
A.战略性
B.指令性
C.非程序性
D.风险性
标准答案： b
解析：组织机构是公司的最高领导层，因而其特点不具有指令性。
30、 国际化经营的最高阶段是()
A.国际战略联盟
B.许可证贸易
C.直接出口
D.对外直接投资
标准答案： d
解析：提示：对外直接投资是企业跨国经营的最高级形式。
