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考前必备：2010年经济师考试考前一周大冲关
441、[单选]改善于群关系、减少诉讼和争议、降低员工离职率是( )的目标
A.员工使用计划
B.员工培V10计划
C.劳动关系计划
D.退休解聘计划
答案：[C]
442、[单选]在人才接续及升迁计划中，为实现目标而采取的策略除了提升比例、选拔标准外，还有( )。：
A.职位转换.
B.工资制度
C.素质标准
D.竞争上岗，择优录用
答案：[D]
443、[单选]人力资源规划过程起始于( )。
A.人力资源信息收集
B.人力资源预测
C.制定人力资源总体规划
D.人力资源供求预测
答案：[A]
444、[单选]在人力资源规划制定中，技术性最强同时也是最关键的一步是( )。
A.信息收集
B.人力资源供求预测
C.制定总体规划
D.人力资源规划的评估
答案：[B]
445、[单选]适合于对人力资源需求长期趋势进行预测的方法是( )。
A.移动平均法
B.回归分析法
C.指数平滑法
D.德尔菲法
答案：[D]
446、[单选]德尔菲法的主要特点是( )。
A.面对面讨论
B.集体讨论
C.匿名问卷
D.签写问卷
答案：[C]
447、[单选]某车间现有工人100人和质检员2人，若1名质检员可以对10人的工作成果进行全面检验，那么该车间还需增补( )名质捡人员。
A.10
B.8，
C.12
D.6
答案：[B]
448、[单选]借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是( )。
A.德尔菲法、
B.管理人员接续计划
C.马尔可夫模型
D.转换比率分析法
答案：[C]
449、[单选]在职务分析中，车间主任是一个( )。
A.职位
B.职务
C.任务
D.一项工作
答案：[B]
450、[单选]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。
A.职务说明书
B.公司战略
C.财务预算
D.组织结构
答案：[A]
451、[单选]在职务分析中，比较适合于身体活动较多的工作岗位的分桥方法是( )。
A.面谈法
B.调查问卷法
C.观察法
D.工作日志法
答案：[C]
452、[单选]可以简单而又迅速地收集到职务分析信息，适用面又广的职务分析方法是( )。
A.面谈法
B.观察法
C.工作日志法
D.调查问卷法
答案：[A]
453、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。
A.职务分析
B.职务描述
C.职务规范
D.职务设计
答案：[D]
454、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。
A.职务分析
B.职务描述
C.职务规范
D.职务设计
答案：[D]
455、[单选]职务分析工作的可靠性是指( )。
A.对职务分析工作的成本与收益的权衡
B.职务分析的精确性
C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性
D.工作人员是否认真、细致
答案：[C]
456、[单选]职务说明书与职务规范的主要区别在于( )。
A.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心
B.前者以“人”为中心，后者以“事”为中心
C.前者只重“事”，后者人与事并重
D.表现形式不同
答案：[A]
457、[单选]企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是( )。
A.职务轮换
B.职务扩大化
C.职务专业化
D.职务简化
答案：[C]
458、[单选]在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是( )
A.自主式
B.协助式·
C.分工式
D.层级式
答案：[B]
459、[单选]可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是( )。
A.职务专业化
B.职务轮换
C.职务丰富化
D.工作团队
答案：[B]
460、[单选]当组织成员出现过失时，一般不马上采取辞退措施，而根据其犯错次数及严重程度，采取的是( )。
A.建设性争议解决方法
B.逐级惩戒政策
C.公平政策“
D.区别对待政策
答案：[B]
