二、多项选择题
1
[答案] BCDE
[解析] 企业战略的特征包括长期性、全局性、灵活性、风险性。
2
[答案] CDE
[解析] 从战略管理过程出发，战略管理对象包括环境分析、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。
3
[答案] ABD
[解析] 宏观环境分析包括政治因素、法律因素、经济因素、社会文化因素和科学技术因素分析。
4
[答案] ABCD
[解析] 企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、社会购买力、消费者收入水平和支出模式等要素构成。
5
[答案] BCDE
[解析] 行业生命周期分成四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。
6
[答案] ABCD
[解析] 五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。
7
[答案] ABCE
[解析] 当一个买主或一批买主具有以下特征时，便具有较强的谈判能力：购买卖方的大部分产品或服务、具有自己生产该产品的潜力、有许多可供替代的卖主、转向其他卖主的费用极低。
8
[答案] ABCD
[解析] 企业核心能力组成要素包括全体员工的知识和技能水平、企业技术体系、企业的管理体系、企业文化、整合集成。
9
[答案] ABC
[解析] 选项DE是成本领先战略适用的范围。
10
[答案] ABE
[解析] 选项CD属于不相关多元化战略符合的条件。
11
[答案] ABC
[解析] 稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。
12
[答案] BCD
[解析] 选项AE属于稳定战略的类型。
13
[答案] BDE
[解析] 选项A属于风险分析方法，选项C属于财物指标分析法。
14
[答案] AC
[解析] 选项BD属于风险分析方法。选项E属于战略逻辑理性评估。
15
[答案] ACE
[解析] 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。
