16
[答案] ABD
[解析] 企业战略实施的基本原则有：合理性原则、统一指挥原则、权变原则。选项CE属于评价和确定战略方案应遵循的基本原则。
17
[答案] BDE
[解析] 选项AC属于企业战略制定的流程。
18
[答案] ABCD
[解析] 选项E属于企业战略实施流程。
19
[答案] ABCD
[解析] 战略控制的方法包括预算控制、审计监控、财务控制、统计分析控制。
20
[答案] CDE
[解析] 选项AB属于反馈控制的具体方法。
21
[答案] ABDE
[解析] 战术决策是战略决策的具体化。
22
[答案] ACDE
[解析] 决策目标的确立是科学决策的起点。
23
[答案] ACDE
[解析] 企业经营决策的影响因素有：环境因素、以往的经营决策、决策者对风险的态度、时间因素、企业经营决策体制。
24
[答案] BCE
[解析] 头脑风暴法的缺点和弊端即受心理因素影响较大，易屈服于权威或大多数人的意见，而忽视少数派的意见。
25
[答案] ADE
[解析] 运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家;第二，决定适当的专家人数，一般10～50人较好;第三，拟订好意见征询表。
26
[答案] ABCE
[解析] 不确定型决策常遵循的思考原则：乐观原则、悲观原则、折衷原则、后悔值原则和等概率原则。
三、案例分析题。
1
(1)
[答案] A
[解析] 该公司20世纪90年代以前长期经营计算机业务，这属于稳定战略。
(2)
[答案] C
[解析] 该公司20世纪90年代后期先后涉足软件开发、手机、互联网等多个业务领域，这些领域与计算机业务具有一定的关联性，所以属于关联多元化战略。
(3)
[答案] CD
[解析] 波士顿矩阵依据的两项指标是市场增长率和市场占有率，当这两项指标都处于较低时，可以采取紧缩战略。
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