三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
(一)
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表：
单位：万元
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＼市场状态 ＼损益值＼ 方案＼ |
畅销 |
一般 |
滞销 |
|
生产A果汁 |
60 |
40 |
20 |
|
生产B果汁 |
70 |
30 |
15 |
|
生产C果汁 |
80 |
40 |
10 |
|
生产D果汁 |
100 |
50 |
—30 |
根据以上资料，回答下列问题：
◆81.该农场实施的战略为( )。
A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.横向一体化战略
D.后向一体化战略
◆82.该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及( )。
A.购买者的谈判能力
B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力
D.行业协会的影响力
◆83.女口果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为( )。
A.生产A果汁
B.生产B果汁
C.生产C果汁
D.生产D果汁
◆84.如果根据折中原则进行决策(最大值系数d=0.85)，则生产B果汁能使该农场获得的经
济效箍为( )万元。
A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.72.25
(二)
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元，预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客.
根据以上资料，回答下列问题：
◆85.该企业采』罚的产品定价策略是( )。
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
◆86.如果采用成本加成定价法，加成率为30%，则该企业低档玩具的单价是( )元。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
◆87.如果采用目标利润定价法，目标收益率为30%，则该企业低档玩具的单价是( )元。
A.31
B.32
C.33
D.35
◆88.下列关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是( )。
A.该企业采用的渠道属于二层渠道
B.陔企业采用的渠道属于一层渠道
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销
