31、 在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是 ( )。
A 、 董事会
B 、 监事会
C 、 经理
D 、 工会
答案： A
解析： 在公司治理机构中，股东即公司所有者通过股东会议对公司决策行使表决权，并选出自己的常设权力机构——董事会。董事会代表股东利益进行重大决策，同时聘请职业性的高级经理人员;经理依据董事会授权负责企业日常经营活动，招聘和管理企业员工;企业员工服从经理人员的管理和调度，并依据劳动合同从公司领取工资。
32、 下列有关企业物流的说法中错误的是 ( )。
A 、 生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程
B 、 批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动
C 、 配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动其中储存保管是其主要的物流功能
D 、 零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有：一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等
答案： C
解析： 仓储企业的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能。配送中心是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。
33、 在企业定价中，认知价值定价法属于 ( )导向定价法。
A 、 成本
B 、 需求
C 、 竞争
D 、 市场
答案： B
解析： 需求导向定价法是以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价法，包括认知价值定价法、需求差别定价法等。
34、 初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和( )的约束。
A 、 技术条件
B 、 生产计划
C 、 采购条件
D 、 资金条件
答案： C
解析： 初期的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束。
35、 利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息，建立_预测对象与影响因素的因果关系模型，预测技术的发展变化。这段话描述的是技术预测中的哪种方法 ( )。
A 、 相关分析法
B 、 生长曲线法
C 、 专家预测法
D 、 德尔菲法
答案： A
解析： 考查了相关分析法的概念。
36、 下列营销环境要素中，不属于微观环境的是 ( )。
A 、 消费者
B 、 竞争者
C 、 渠道企业
D 、 技术环境
答案： D
解析： 市场营销的微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量，包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种公众。
37、 公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的 ( )关系。
A 、 委托一代理
B 、 发包一承包
C 、 交易
D 、 行政隶属
答案： A
解析： 公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的委托一代理关系。
38、 下列说法错误的是 ( )。
A 、 促销的作用在于：传递信息，沟通渠道;引导需求，扩大销售;突出特点，树立形象;稳定销售，巩固市场
B 、 广告往往只是一种单向的信息传递，缺乏与消费者的双向沟通，信息反馈慢而且困难，同时，有的广告媒体费用也很高，如电视
C 、 人员推销灵活性好，针对性强，信息反馈快，成本低，是一种“量体裁衣”式的信息传递方式
D 、 公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快，而且信息发播权掌握在公共媒体手中，企业不容易进行控制
答案： C
解析： 人员推销是企业通过推销人员与消费者口头交谈来传递信息，说服消费者购买的一种营销活动。这种方法灵活性好，针对性强，信息反馈快，是二种“量体裁衣”式的信息传递方式。通过面对面交谈，推销人员可以与消费者进行双向沟通，并保持密切联系，可以对消费者的意见及时作出反应。缺点是成本较高。
39、某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于 ( )。
A 、 企业总体战略
B 、 企业业务战略
C 、 企业营销战略
D 、 企业职能战略
答案： B
解析：企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。企业业务战略是经营一级的战略，重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。本题中该日化生产企业不断开拓儿童牙膏市场的行为是业务战略的表现。
40、 根据产品的整体概念，产品由 ( )构成。
A 、 核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品
B 、 包装、价格、品牌
C 、 长度、宽度、深度和关联度
D 、 思想、服务、场地
答案： A
解析： 从层次的角度，产品是由三个层次构成的：核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品。这又称作产品的整体概念。
