三、案例分析题（共20题，每题2分。有单选和多选。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
（一）
某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：
药业子公司三种产品方案的决策损益表
|
市场状态\损益值\概率方案 |
市场需求高 |
市场需求一般 |
市场需求低 |
|
0.3 |
0.5 |
0.2 | |
|
生产甲药 |
45万元 |
20万元 |
-15万元 |
|
生产乙药 |
35万元 |
15万元 |
5万元 |
|
生产丙药 |
30万元 |
16万元 |
9万元 |
81.该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是（ ）
A．消费者收入水平
B．社会科技力量
C．社会购买力
D．人口质量
参考答案：AC
答案解析：选项B属于科学技术环境分析，选项D属于社会文化环境分析。
试题点评：本题考核宏观环境分析中的于经济环境分析。参见教材P4
82.该房地产公司实施的战略属于（ ）
A．纵向一体化战略
B．横向一体化战略
C．相关多元化战略
D．不相关多元化战略
参考答案：D
答案解析：房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地产公司实施的是不相关多元化战略。
试题点评：本题考核企业总体战略中的多元化战略。参见教材P14
83.关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是（ ）
A．该种决策不存在风险
B．该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计
C．该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
D．该种决策可以采用决策树分析法进行决策
参考答案：BD
答案解析：该公司进行的决策属于风险型决策，其具有一定的风险，所以选项A错误。借助数学模型进行判断的是确定性决策，所以选项C错误。
试题点评：本题考核风险型决策方法。参见教材P29—30
84.若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（ ）万元收益。
A .20.5
B．19.0
C．18.8
D．16.6
参考答案：A
答案解析：生产甲药方案的期望值=45×0.3+20×0.5+（-15）×0.2=20.5万元。
试题点评：本题考核风险型决策方法中的决策收益表法。参见教材P29
85.该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是（ ）。
A．列出决策损益表
B．确定决策目标
C．预测自然状态
D．拟订可行方案
参考答案：B
答案解析：运用决策收益表决策的第一步是确定决策目标。
试题点评：本题考核决策收益表法。参见教材P29
85.该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是（ ）。
A．列出决策损益表
B．确定决策目标
C．预测自然状态
D．拟订可行方案
参考答案：B
答案解析：运用决策收益表决策的第一步是确定决策目标。
试题点评：本题考核决策收益表法。参见教材P29
(二)
某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
| 产品名称 |
15-8型号汽车 | ||
| 产品产量(台) |
10000 | ||
| 零件编号 |
A1—O01 | ||
| 零件名称 |
齿轮 | ||
| 每辆件数(个) |
1 | ||
|
1 |
出产量(台) |
10000 | |
|
2 |
废品及损耗(台) |
0 | |
|
装配车间 |
3 |
在制品定额(台) |
2000 |
|
4 |
期初预计在制品结存量(台) |
1000 | |
|
5 |
投入量(台) |
||
|
A1—001型号齿轮零件库 |
6 |
半成品外售量(个) |
0 |
|
7 |
库存半成品定额(个) |
1000 | |
|
8 |
期初预计结存量(个) |
1000 | |
|
齿轮加工车间 |
9 |
出产量(个) |
|
86.该企业所采用的在制品定额法适合于（ ）类型企业。
A．大批大量生产
B．成批生产
C．小批量生产
D．单件生产
参考答案：A
答案解析：在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
试题点评：本题考核生产作业计划编制方法。参见教材P114
87.该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（ ）计算方法。
A．物流流程
B．营销渠道
C．工艺反顺序
D．车间的空间位置
参考答案：C
答案解析：在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。
试题点评：本题考核在制品定额法。参见教材P114
88.影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是（ ）。
A．固定资产的折旧率
B．固定资产的生产效率
C．固定资产的工作时间
D．固定资产的数量
参考答案：BCD
答案解析：影响企业生产能力的因素主要有：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。
试题点评：本题考核影响企业生产能力的因素。参见教材P104
89.装配车间的投入量是（ ）台。
A．8050
B．9250
C．10000
D．11000
参考答案：D
答案解析：装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=10000+0+（2000-1000）=11000台。
试题点评：本题考核在制品定额法。参见教材P114
90.根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是（ ）个。
A．14000
B．14500
C．15000
D．16000
参考答案：C
答案解析：车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量）=15000+0+（1000-1000）=15000个。
试题点评：本题考核在制品定额法。参见教材P114
