81、 根据以上资料回答81-100题
(2011年)某上市公司2010年的营业额为8亿元，息税前利润为2.2亿元。公司的资产总额为24亿元，负责总额为l6亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2011年对外筹资3亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15。银行贷款的资本成本率为7。
该公司2010年的财务杠杆系数为（ ）。
A．1.0
B．1.3
C．1.5
D．2.0
82、 根据初步筹资安排，3亿元筹资的综合资本成本率为（ ）。
A．7.55
B．8.63
C．9.67
D．11.00
83、 资本成本理论及杠杆理论综合起来研究的目的是（ ）。
A．优化资本结构
B．获取营业杠杆利益
C．规避经营风险
D．降低代理成本
84、 如果公司提高银行贷款在筹资总额中的比重。则（ ）。
A．公司综合资本成本率会降低
B．公司综合资本成本率会提高
C．公司资产负债率会提高
D．公司资产负债率会降低
85、根据以上资料回答85-104题
(2013年)某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加l000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员（ ）人。
A．4
B．8
C．12
D．28
86、 该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。
A．人员核查法
B．马尔可夫模型法
C．关键事件法
D．管理人员接续计划法
87、 影响该企业人力资源外部供给量的因素有（ ）。
A．企业人员调动率
B．企业人才流失率
C．本地区人力资源总体构成
D．行业劳动力市场供求状况
88、 该企业制定员工招聘计划主要应考虑（ ）。
A．招聘人员的数量
B．职务轮换幅度
C．员工知识技能的改善
D．招聘人员的类型
89、根据以上信息回答89-108题
(2013年)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：(单位：万元)
采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指（ ）。
A．利用企业优势，利用环境机会
B．利用环境机会，克服企业劣势
C．利用企业优势，避免环境威胁
D．使企业劣势最小化，避免环境威胁
90、 该企业目前实施的战略为（ ）。
A．成本领先战略
B．差异战略
C．横向一体化战略
D．纵向一体化战略
