90、
该工厂在保管煤的过程中需对其进行（ ）检查。
A．数量
B．安全
C．形状
D．购买渠道
91、根据以上资料回答91-110题
(2012年)某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占用生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。
该企业所核算生产能力的类型是（ ）。
A．计划生产能力
B．查定生产能力
C．设计生产能力
D．混合生产能力
92、
影响该企业生产能力的因素是（ ）。
A．固定资产的使用寿命
B．固定资产的生产效率
C．同定资产的工作时间
D．固定资产的数量
93、
该铣工车间的年生产能力是（ ）件。
A．70000
B．72000
C．80000
D．87500
94、
该钳工车间的年生产能力是（ ）件。
A．70000
B．72000
C．80000
D．87500
95、
下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是（ ）。
A．适当延长铣工车间每班的工作时间
B．增加铣工车间铣床的数量
C．通过挖潜，增加铣工车间生产面积
D．调配部分铣工至其他车间
96、
根据以上资料回答96-115题
(2011年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额(万元)和所需要的销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去l0年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=18，b=0.03。同时，该企业预计2011年销售额将达到1000万元，2012年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
根据一元回归分析法计算，该企业2011年需要销售人员（ ）人。
A．20
B．30
C．48
D．64
97、
根据转换比率分析法计算，该企业2012年需要增加客服人员（ ）人。
A．8
B．12
C．24
D．32
98、
该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有（ ）。
A．网络计划图法
B．人员核查法
C．管理人员接续计划法
D．马尔可夫模型法
99、
该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（ ）。
A．招聘人员的数量
B．招聘人员的类型
C．员工知识技能的改善
D．优化人员结构
