80、根据以上资料回答80-99题
(2013年)甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料，同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为l0%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
|
N |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
10% |
0.909 |
0.826 |
0.75l |
0.683 |
0.621 |
甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于（ ）。
A．平行模式
B．联邦模式
C．环形模式
D．星形模式
81、 甲企业与乙企业的技术贸易行为属于（ ）。
A．合资经营
B．特许专营
C．技术咨询
D．合作生产
82、 甲企业与科研机构签订的合同属于（ ）。
A．委托开发合同
B．合作开发合同
C．技术转让合同
D．技术咨询合同
83、 根据效益模型，该项新技术的价格为（ ）万元。
A．690.62
B．886.58
C．930.37
D．1140.26
84、根据以上信息回答84-103题
(2011年)某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
该农场实施的战略为（ ）。
A．前向一体化战略
B．多元化战略
C．横向一体化战略
D．后向一体化战略
85、 该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（ ）。
A．购买者的谈判能力
B．行业主管部门的影响力
C．供应者的谈判能力
D．行业协会的影响力
86、 若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为（ ）。
A．生产A果汁
B．生产B果汁
C．生产C果汁
D．生产D果汁
87、 若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.85)，生产B果汁能使该农场获得经济效益为（ ）万元。
A．25.50
B．59.50
C．61.75
D．72.25
88、根据以上资料回答88-107题
(2011年)某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为l200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
该工厂采购煤的经济订购批量为（ ）吨。
A．5000
B．6000
C．7000
D．8000
89、 该工厂应将采购来的煤以（ ）的方式进行保管。
A．散堆
B．货架堆放
C．成组堆放
D．垛堆
