二、多项选择题
61．ADE
【解析】本题考查战略控制的方法。战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡、利润计
划轮盘。选项B是宏观环境分析方法，选项C是企业内部环境分析方法。
62．ACE
【解析】本题考查基本竞争战略的类型。美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中战略。选项BD属于企业成长战略。
63．ACD
【解析】本题考查董事会的职权。选项BE属于股东大会的职权。
64．ACDE
【解析】本题考查股东大会的召开。监事会提议召开股东大会时应当在两个月内召开临时股东大会。
65．ABE
【解析】本题考查市场营销的微观环境。市场营销的微观环境包括企业自身的各种因素、竞争者、营销渠道企业、顾客和公众。选项CD属于宏观环境。
66．ACD
【解析】本题考查品牌资产的内容。大卫·艾克提出了“五星”概念模型，即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。
67．ACD
【解析】本题考查生产进度控制的内容。生产进度控制的基本内容主要包括：投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
68．CD
【解析】本题考查确定控制标准方法中的类比法。类比法既可以参照本企业的历史水平制定标准、也可参照同行业的先进水平制定标准。
69．BCE
【解析】本题考查制造资源计划(MRPⅡ)的系统结构。制造资源计划(MRPⅡ)系统结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。
70．BC
【解析】本题考查企业物流的分类。按企业性质的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。选项ADE是根据物流活动的主体划分的。
71．ADE
【解析】本题考查企业采购管理的基本目标。选项B的正确表述为保证并提高采购物品的质量。选项C的正确表述为降低存货投资和存货损失。
72．CDE
【解析】本题考查技术创新的主要特点。技术创新是一种经济行为，技术创新是一项高风险活动。所以选项AB错误。
73．BCE
【解析】本题考查企业的研发模式。自主研发资金负担较大，委托研发商品化的速度较快。所以选项AD错误。
74．ABCE
【解析】本题考查国际技术贸易的主要交易标的。国际技术贸易的主要交易标的包括专利、商标、工业产权、专有技术。
75．ACE
【解析】本题考查人力资源信息的外部环境信息。选项BD属于人力资源信息的内部信息。
76．ABD
【解析】本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。
77．ACD
【解析】本题考查经济性薪酬的范围。经济性薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，选项CD属于间接薪酬，选项BE属于非经济性薪酬。
78．AD
【解析】本题考查资本成本的构成——用资费用和筹资费用。
79．CE
【解析】本题考查财务杠杆的意义。财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。
80．DE
【解析】本题考查项目风险的衡量和处理方法——调整现金流量法和调整折现率法。
