二、多项选择题
62.根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括()。
A.原材料库存
B.成品库存
C.安全库存
D.零部件库存
E.半成品库存
233网校答案：ABDE
233网校解析：按生产过程中的不同阶段，库存可划分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。
63.某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有( )
A.量表法
B.目标管理法
C.因素比较法
D.计点法
E.关键绩效指标法
233网校答案：CD
233网校解析：以职位为导向的基本薪酬制度的设计包括职位等级法、职位分类法、计点法、因素比较法。
64、企业衡量单个投资项早风险的指标有()
A.获利指数
B.标准离差
C.标准离差率
D.年金系数
E.资金时间价值率
233网校答案：BC
233网校解析：对单项资产风险的衡量通常会有以下四个环节：（1）确定概率分布；（2）计算期望报酬率；（3）计算标准离差；（4）计算标准离差率。
65、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有()
A.制度
B.共同价值观
C.结构
D.风格
E.战路
233网校答案：ACE
233网校解析：7S模型中的硬件要素有：企业战略、结构、制度。
66、下列绩效考核内容中，属于绩效考核目的有()
A.开拓创新能力
B.组织指挥能力
C.沟通协调能力
D.工作业绩
E.工作态度
233网校答案：DE
233网校解析：绩效考核项目是指绩效考核的维度，也就是要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三个考核项目。
67、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有()
A.对董事执行公司职务的行为进行监督
B.提议召开临时股东大会会议
C.检查公司财务
D.向股东大会会议提出议案
E.任免高级管理人员
233网校答案：ABCD
233网校解析：监事会的职权有：①检查公司财务；②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督；③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求予以纠正；④提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时，召集和主持股东会会议；⑤向股东会会议提出提案；⑥依照《公司法》的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；⑦公司章程规定的其他职权
68、下列因素中，影响的企业生产能力的有()
A.正在运转的设备
B.工作班次
C.单位机器设备的产量定额
D.正在安装的设备
E.封存待调的设备
233网校答案：ABCD
233网校解析：影响生产能力的因素有：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。其中，固定资产的数量包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备，故AD正确、E错误。固定资产的有效工作时间同企业先行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关，故B正确。固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额，故C正确。
69、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()
A.关键事件法
B.职位等级法
C.关键绩效指标法
D.职位分类法
E.行为锚定评价法
233网校答案：ACE
233网校解析：常用的绩效考核的方法主要有：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。BD属于基本薪酬设计的方法。
70、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）
A.伞形品牌战略
B.主副品牌战略
C.独立品牌战略
D.产品线单一品牌战略
E.跨产品线单一品牌战畋
233网校答案：ADE
233网校解析：单一品牌战略包括三种类型：①产品线单一品牌战略；②跨产品线单一品牌战略；③伞形品牌战略。
