三、案例分析题
（一）
某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了留个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
81.该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为()万元/年。
A.5.50
B.5.00
C.6.52
D.6.12
82.该企业第四薪等级中的第二薪酬级别的薪酬值为()万元/年。
A.4.83
B.4.67
C.5.16
D.4.52
83.薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用，确定薪酬浮动率时要考虑的因素有( )
A本企业各薪酬等级之间的价值差异
B.本企业各薪酬等级自身的价值
C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
D.本企业的薪酬支付能力
84、宽带薪酬结构的最大的特点是（）。
A.体现了员工职位评价的结果
B.职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
（二）
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时，铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。
85.假定产品的台时定额是( )小时。
A.55
B.35
C.30
D.40
86.铣床组年生产甲产品的能力为( ) 台。
A.198
B.330
C.264
D.528
87.该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是( )。
A.产品劳动量差别小
B.产品工艺差别小
C.产品结构差别大
D.产品订单差别大
88、影响该铣床组生产能力的因素有( )。
A.铣床的体积
B.铣床组的台时定额
C.铣床组的有效工作时间
D.铣床组拥有铣床的数量
