21. 下述说法中正确的有（ ）。
A.直线人员比参谋人员的权力大
B.参谋人员比直线人员的权力大
C.直线制优于参谋制
D.参谋制优于直线制
[答案]:A
[解析]:
22. 赫塞和布兰查德将（ ）相结合，得出四种领导风格。
A.价值取向和工作取向
B.价值取向和关系取向
C.资源取向和工作取向
D.工作取向和关系取向
[答案]:D
[解析]:
23. 根据企业的薪资结构线调整某些不合理的薪资时，通常会调整（ ）。
A.位于特征职务线以下的薪资点所代表的职务
B.位于特征职务线以上的薪资点所代表的职务
C.正好处于特征职务线上的薪资点所代表的职务
D.全体职务普遍加薪
[答案]:A
[解析]:
24. 职能制的组织形式适用于（ ）。
A.复杂／静态环境
B.复杂／动态环境
C.简单／静态环境
D.简单／动态环境
[答案]:C
[解析]:
25. 人力资源实务的时间一致性将（ ）。
A.增加成本
B.削减成本
C.提高工作效率
D.以上答案都不对
[答案]:B
[解析]:
26. 一般而言人力资源规划包括（ ）个步骤。
A.5
B.6
C.7
D.8
[答案]:B
[解析]:
27. 主观预测方法中的德尔菲法包括（ ）个步骤的工作。
A.3
B.4
C.5
D.6
[答案]:B
[解析]:
28. 内部招聘的最大弊端在于（ ）。
A.打击落聘人员士气
B.近系繁殖
C.新领导人缺乏权威性
D.产生内部矛盾
[答案]:B
[解析]:
29. 薪资结构线显示的是（ ）之间的对应关系。
A.员工与其对应的实付薪资
B.职级等级与其对应的相对价值
C.不同岗位与其对应的实付薪资
D.职务的相对价值与其对应的实付薪资
[答案]:D
[解析]:
30. 下列是技能薪资设计的最优开始步骤的是（ ）。
A.开发一个薪水框架
B.建立评估和认证体系
C.鉴别和收集关于在一个组织的从事某一工作所需技能信息的系统过程
D.设计培训方案
[答案]:C
[解析]:
31. （ ）型的公司重视创造发明。
A.棒球队
B.堡垒
C.俱乐部
D.学院
[答案]:A
[解析]:
32. 下列有关组织文化的结构表述错误的是（ ）。
A.物质层是制度层和精神层的物质基础
B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础
D.制度层是组织文化|青年人网提供|的核心和灵魂
[答案]:D
[解析]:
33. 下列不属于组织发展的人文技术的是（ ）。
A.团际发展
B.敏感性训练
C.调查反馈
D.扩大员工自主性
[答案]:D
[解析]:
34. 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（ ）。
A.变革
B.匹配
C.组织
D.稳定
[答案]:B
[解析]:
35. 在大卫.乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中，员工激励者侧重的（ ）。
A.过程、日常（操作）
B.过程、未来（战略）
C.人员、日常（操作）
D.人员、未来（战略）
[答案]:C
[解析]:
36. 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是（ ）。
A.规划范围
B.规划程序
C.时间长短
D.组织目标
[答案]:C
[解析]:
37. 人力资源需求预测程序的第二步是（ ）。
A.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量
B.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷
C.预测组织未来生产经营状况
D.估算各职能工作活动的总量
[答案]:D
[解析]:
38. （ ）是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.人员调配图
D.马尔科夫分析法
[答案]:C
[解析]:
39. （ ）是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯一适用于各类工作的方法。
A.访谈法
B.问卷法
C.工作实践法
D.工作日志法
[答案]:A
[解析]:
40. （ ）是一种典型的工作倾向性工作分析系统。
A.工作要素法
B.关键事件法
C.功能性工作分析方法
D.工作任务清单分析法
[答案]:D
[解析]:
