第三章 组织设计与组织文化
一、单项选择题
1、又可以称组织的纵向结构的是( )。
A.职能结构
B.职权结构
C.部门结构
D.层次结构
2、在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是( )。
A.职权结构
B.横向结构
C.纵向结构
D.职能结构
3、组织的纵向结构指的是组织结构中的( )。
A.部门结构
B.层次结构
C.职能结构
D.职权结构
4、下列不属于组织结构要素的是( )。
A.协调性
B.复杂性
C.规范性
D.集权度
5、组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。
A.集权度
B.复杂性
C.规范性
D.层次性
6、不属于常见的分工形式的是( )。
A.按职能分工
B.按产品分工
C.按地区分工
D.按时间分工
7、管理层次与管理幅度两者存在( )的数量关系。
A.正比
B.反比
C.无比例
D.既可以正比，也可反比
8、企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为( )。
A.规范化程度
B.专业化程度
C.集权化程度
D.分工化程度
9、在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是( )。
A.制度化
B.规范化
C.职业化
D.专业化
10、组织设计过程中的第一个步骤是( )。
A.各类运行制度的设计
B.确定组织设计的基本方针和原则
C.联系方式的设计
D.管理规范的设计
11、组织设计的主体工作是( )。
A.职能设计
B.管理规范的设计
C.联系方式的设计
D.组织结构的框架设计
12、具有直线——参谋制特点的组织形式属于( )。
A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式
13、矩阵组织形式在( )环境中较为有效。
A.简单/静止
B.复杂/静态
C.简单/动态
D.复杂/动态
14、组织文化是从( )树立起来的典范。
A.最高管理层
B.中间层
C.执行人员
D.顾客
15、通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。
A.矩阵组织形式
B.无边界组织形式
C.虚拟组织形式
D.团队结构形式
16、组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的( )。
A.结果导向
B.团队导向
C.进取心
D.人际导向
17、鼓励冒险和革新的组织文化称为( )组织文化。
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
18、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向( )。
A.严谨
B.创新
C.开放
D.革新
19、有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作( )组织。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
20、不属于传统组织管理方法的是( )。
A.结构技术
B.全面质量管理
C.敏感性训练
D.质量圈
21、质量圈属于组织发展方法中的( )。
A.结构技术和人文技术的混合体
B.现代组织发展方法
C.人文技术
D.结构技术
22、关于全面质量管理的说法，错误的是( )。
A.全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程
B.全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施
C.挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求
D.要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化
