2014年经济师《中级人力资源》章节同步训练：第二章

二、多项选择题
1．特质理论存在的缺陷在于（　　）。
A．忽视了领导良好的调适能力
B．没有指明各种特质之间的相对重要性
C．忽视了下属的需要
D．忽视了情景因素
E．没有区分原因和结果
2．下列方法属于改变型领导者的有（　　）。
A．提升智慧，理性和谨慎的解决问题
B．持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图
C．观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动
D.提供任务的愿景，潜移默化自豪感，获得尊敬和信任
E．仅在标准没有满足时进行干涉
3．下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（　　）。
A．魅力本身会随情境发生变化
B．其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为
C．魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D．当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化
E．魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
4．魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括（　　）。
A．使用权力为他人服务
B．提升自己的个人愿景
C．指责或批评相反的观点
D．从危机中思考和学习
E．单向沟通
5．下列关于路径——目标理论的陈述，正确的有（　　）。
A．采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B．采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见
C．补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度
D．采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合
E．提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征
6．路径——目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有（　　）。
A．工作团队
B．工作结构
C．个人经验
D．正式的权力系统
E．个人能力
7．在费德勒的权变模型中，属于情景性因素的是（　　）。
A．领导与下属的关系
B．工作结构
C．职权
D．员工导向
E．生产导向