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2011年中级人力资源学习笔记4.2:人力资源部门和人力资源管理者

来源:233网校 2011-08-01 08:41:00
导读:导读:为帮助考生查漏补缺,务实基础,考试大特整理2011年中级经济师考试人力资源学习笔记供考生参考。点击查看汇总
  • 第1页:人力资源管理部门和人力资源管理者的角色、人力资源人员需具备的特征

  第二节 人力资源部门和人力资源管理者

  一、人力资源管理部门和人力资源管理者的角色

  (一)大卫·乌里奇教授的观点

  人力资源管理者和部门的四种角色:战略伙伴、管理专家、员工激励者及变革推动者。

 
 

  (二)密歇根大学和RBL集团的人力资源管理者六项角色模型★

 
 

  可信赖的行动家位于塔尖,是人力资源专业人员能否成为有效人力资源领导者的核心要素。

  业务联盟和日常工作战术家位于金字塔基部,是“必要但不需要完全掌握”的能力。

  二、人力资源专业人员需具备的特征

  1)专业知识:是指要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识,具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力。

  2)业务知识:是指要了解本企业所在的行业、熟悉本企业所开展的业务,具备一定的经营活动的能力。

  3)管理变革能力:是指促使变革发生的能力,包括建立关系、管理数据、领导与影响、革新与创新。

  实践者偏于具体事务性人力资源管理活动的实施职能;领导者偏于战略性人力资源管理的职能。

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