第五章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的含义
(一)定义：人力资源规划也叫人力资源计划，是系统的评价人力资源的需求，从而拟定一套措施，使组织稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，求得人员需求量和人员拥有量之间在组织未来发展过程中的相互匹配，以实现个人利益在内的组织目标活动。
(二)人力资源规划的目标
在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才做出安排。
1.防止人员配置过剩或不足
2.确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工
3.确保组织能够对环境变化做出适当的反应
4.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准
5.将业务管理人员与职能管理人员的观点结合起来
(三)人力资源规划的意义
1.有助于组织发展战略的制定
2.有助于组织人员的稳定
3.有助于降低人力资本的开支
(四)与其他人力资源管理工作的关系
1.与工作分析和工作设计的关系
2.与人员招聘的关系
3.与绩效考核的关系
4.与薪酬福利的关系
5.与培训管理的关系
练习题
1.组织中一个部门在撤销而另一个部门却在招聘，于是造成冗员，不得不解雇新聘的人员，这种情况主要反映的是人力资源( )方面的问题。
A.绩效评价
B.规划
C.薪酬管理
D.工作分析
『正确答案』B
2.人力资源规划的主要目标是( )。
A.为组织不断补充新生的力量
B.为组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合
C.帮助员工认识自己的潜在的能力，并在工作中发挥这种能力
D.有计划地给员工传授完成本职工作所需要的知识、技能、态度、使员工能够胜任工作
『正确答案』B
