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2011年中级经济师考试《人力资源》学习笔记6.1:工作分析概述

来源:233网校 2011-08-02 09:13:00
导读:导读:为帮助考生查漏补缺,务实基础,考试大特整理2011年中级经济师考试人力资源学习笔记供考生参考。点击查看汇总

  四、工作分析实施技巧

  (一)工作分析实施的时机

  新企业成立时

  新的职位产生时

  新技术、新工艺、新方法或新系统出现导致工作发生变化时

  (二)工作分析的实施主体

  工作分析实施主体:具体工作分析、负责收集信息、分析信息和编写结果性文件的人员。

  (1)企业人力资源部门

  (2)企业各部门

  (3)咨询机构

  (三)标杆职位的选取标准

  职位的代表性

  职位的关键程度

  职位内容变化的频率和程度

  职位任职者的绩效

  (四)取得相关人员的支持

  1.企业高层应明确:工作分析的目标、工作分析流程,费用、高层人员在工作分析中的责任。

  2.中层管理者应明确:工作分析的必要性、对本部门的影响,中层自己的责任。

  3.一般员工应明确:工作分析的目的。

  例题:

  ( )是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。

  A.工作描述

  B.工作规范

  C.工作设计

  D.工作分析

  『正确答案』D

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