第七章 人员甄选
第一节 人员甄选概述
一、人员甄选的含义
通过运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察,区分它们的人格特点与技能水平,预测它们未来的工作绩效,从而最终挑选出组织所需要的,填补恰当空缺职位的活动。
准确理解人员甄选的含义,要把握以下三点:
1.甄选两方面的工作:评价应聘者的知识、技能和个性;预测应聘者未来在组织中的绩效。
2.以任职条件为依据,最合适的人不一定是最优秀的人。
3.甄选由人力资源部门和直线部门共同完成,录用决策由直线部门作出。
二、人员甄选的评价标准
1)标准化
2)有效排列
3)提供明确的决策点
4)提供应聘者是否胜任空缺岗位的信息
5)突出应聘者背景情况的重要方面