(一)俄亥俄和密西根模式
1．俄亥俄模式的2个维度：关心人和工作管理。
2．密西根模式的2个维度：员工取向和生产取向。 、
(二)管理方格图
该理论由布莱克和默顿提出。
【例7·单选题】在管理方格图中，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为( )。
A．“无为而治”领导风格
B．“中庸式”领导风格
C．“最理想的”领导风格
D．“乡村俱乐部”领导风格
【答案】A
【解析】本题考查管理方格图。管理方格图指出，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为“无为而治”的领导风格。
【例8·单选题】将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是( )。
A．权变模型
B．密西根模式
C．俄亥俄模式
D．领导——成员交换理论
【答案】C
【解析】将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个雏度的是俄亥俄模式。
(三)领导者的生命周期理论
保罗赫塞和布兰查德认为：影响领导者风格选择的重要因素是下属的成熟程度。成熟度指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括工作成熟度与心理成熟度两方面。
【例9·单选题】赫塞和布兰查德所指的“高工作——高关系”式的领导属于( )．
A．指导式领导
B.推销式领导
C．参与式领导
D．授权式领导
【答案】B
【解析】本题考查情境领导理论。赫塞和布兰查德指出“高工作——高关系”式的领导属于推销式领导。
