考点二 薪酬体系、薪酬结构设计
(一)薪酬体系、薪酬结构设计的步骤
薪酬体系、薪酬结构设计的步骤
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薪
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(1)明确企业基本现状及战略目标：企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件 (5)薪酬结构设计 | |
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确定薪酬等级数量及 |
(1)恒定绝对级差法：即各职位等级中的最高点之问的差相等 |
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确定薪酬变动范围与薪酬变动比率 |
(1)技能水平较低的职位所在的薪酬等级变动比率要小一些，而技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率要大一些 | |
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薪 |
确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度 |
薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬一区间最低值)／(区间最高值一区间最低值) |
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确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
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(1)两个相邻薪酬等级之间没有交叉重叠或重叠很小，意味着相邻薪酬等级的区间薪酬水平差异过大 | |
(二)新的薪酬体系的应用
“红圈职位”：变动后的薪酬水平低于原有薪酬职位水平。此时不能降低原有薪酬。否则就可能激起员工的不满情绪。在新的薪酬体系刚执行时，应当保留这部分员工的原有薪酬，对于新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额，可以采用津贴或保留工资的形式处理，但这种形式不能长期存在。因此企业必须对“红圈职位”的员工进行培训，并调整到与现行薪酬相适当的职位上去。
【例2·单选题】职位越高，相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大，这种确定薪酬等级的方法叫做（ ）。
A．恒定绝对级差法
B．变动差异比率法
C．变动级差法
D．恒定差异比率法
【答案】B
【解析】本题考查变动差异比率法的概念。
【例3·单选题】在薪酬等级的变化幅度一定的情况下，薪酬等级的区间中值级差越大，则（ ）。
A．薪酬变动率越大
B．薪酬区间渗透度越大
C．薪酬区间的重叠区域越小
D．薪酬比较比率越小
【答案】C
【解析】本题考查薪酬结构设计的步骤——确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠。薪酬等级的区间中值级差越大，或同一薪酬区间的变动比率越小，则薪酬区间的重叠区域就越小；反之，则薪酬区间的重叠区域就越大。
