2002年经济师考试中级人力资源管理专业知识与实务试题
来源:233网校 2003年3月30日
一、单项选择题(共50题.每题1分。每题的备选项中.只有1个符合题意)
1.在学习初期,对不稳定的、不常出现的行为进行强化宜采用()形式。
A.部分强化B.反面强化C.连续强化D.间歇强化
2.每完成一定工作量.领取一定报酬的计件付酬。属于间歇强化的()形式。
A.定时制B.不定时制
C.定率制D.不定率制
3.团队绩效取决于领导者特性与情境因素是否搭配.这一观点属于领导的()。
A.特质理论B.行为理论
C.权变理论D.期望理论
4.戴维.麦克里兰提出的三重需要理论包括的三种需要是()。
A.成就需要、公平需要、亲和需要B.尊严需要、成就需要、公平需要
C.成就需要、权力需要、亲和需要D.尊严需要、权力需要、亲和需要
5.按照马斯洛的需要层次理论,下列各种需要按照从低到高顺序排列正确的是()。
(1)舒适的退休计划(2)了作的创新性
(3)和谐的同事关系(4)能获得足够热量的食品
(5)获得公司奖章
A.(4)(1)(3)(5)(2)B.(1)(4)(5)(2)(3)
C.(4)(1)(2)(3)(5)D.(5)(2)(3)(4)(1)
6.下列组织结构设计的主要参数中。属于权变因素的有()。
(1)管理层次和管理幅度(2)企业环境(3)集权程度
(4)企业生命周期(5)人员素质(6)人员结构
A.(1)(3)(6)B.(2)(4)(5)
C.(2)(4)(6)D.(2)(3)(5)
7.下列关于组织发展的理解,错误的是()。
A,组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B.组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福
C.组织发展注重的是人性与民主因素
D.组织发展强调等级权威和控制
8.某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断,该项目小组的组织形式为()。
A.行政层级式B.职能制
C.矩阵式D.直线一参谋制
9.社会保险费征缴机构为()。
A.保险公司B.用人单位
C.社会保险经办机构D.国有商业银行
10.人力资源理念和政策的互补性是人力资源实务一致性在()方面的根本要求。
A.社会一致性B.员工之间的一致性
C.时间一致性D.员工个体的一致性
11.员工个体之间有关社会特征和社会规范上的一致性称为()。
A.劳动力同质性B.社会公平性
C.劳动力异质性D.社会同质性
12.在考察人力资源系统与组织环境的适应性时,通过衡量和纠正员工的行为与结果并保证后者符合组织的要求和目标属于()。
A.计划系统B.监控系统
C.预警系统D.评价系统
13.在雇佣关系的不同管辖形式中,声誉基础的产生过程和分布状况是()。
A.不同的B.相同的
C.相关的D.相反的
14.了解一个人时。被其突出特点所吸引,而忽略了其他特点或其他品质,这种现象称为()。
A.印象B.知觉对象
C.晕轮效应、D.社会刻板印象
15.人力资源规划是一种()的规划:
A.短期性B.战略性
C.静态性D.事务性
16.马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员()的方法。
A.需求量B.供求平衡量
C.内部比例构成D.分布状况
17.组织外部招聘的优点是()。
A.有利于获得现有员工不具备的技能
B.有利于控制人力成本
C.有利于获取廉价劳动力
D.有利于减少培训期和培训费用
18.在人员筛选技术中,()更适合测试应聘者的专业知识水平
A.面试B.笔试
C.行为模拟D.心理测试
19.评价中心的核心手段是()。
A.心理测试法B.面试
C.情景模拟法D.公文筐测验
20.因培训开发而带来员工的忠诚感和认同感所产生的效果称为()。
A,成就效用B.责任效用
C.需求效用D.礼物效用
1.在学习初期,对不稳定的、不常出现的行为进行强化宜采用()形式。
A.部分强化B.反面强化C.连续强化D.间歇强化
2.每完成一定工作量.领取一定报酬的计件付酬。属于间歇强化的()形式。
A.定时制B.不定时制
C.定率制D.不定率制
3.团队绩效取决于领导者特性与情境因素是否搭配.这一观点属于领导的()。
A.特质理论B.行为理论
C.权变理论D.期望理论
4.戴维.麦克里兰提出的三重需要理论包括的三种需要是()。
A.成就需要、公平需要、亲和需要B.尊严需要、成就需要、公平需要
C.成就需要、权力需要、亲和需要D.尊严需要、权力需要、亲和需要
5.按照马斯洛的需要层次理论,下列各种需要按照从低到高顺序排列正确的是()。
(1)舒适的退休计划(2)了作的创新性
(3)和谐的同事关系(4)能获得足够热量的食品
(5)获得公司奖章
A.(4)(1)(3)(5)(2)B.(1)(4)(5)(2)(3)
C.(4)(1)(2)(3)(5)D.(5)(2)(3)(4)(1)
6.下列组织结构设计的主要参数中。属于权变因素的有()。
(1)管理层次和管理幅度(2)企业环境(3)集权程度
(4)企业生命周期(5)人员素质(6)人员结构
A.(1)(3)(6)B.(2)(4)(5)
C.(2)(4)(6)D.(2)(3)(5)
7.下列关于组织发展的理解,错误的是()。
A,组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B.组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福
C.组织发展注重的是人性与民主因素
D.组织发展强调等级权威和控制
8.某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断,该项目小组的组织形式为()。
A.行政层级式B.职能制
C.矩阵式D.直线一参谋制
9.社会保险费征缴机构为()。
A.保险公司B.用人单位
C.社会保险经办机构D.国有商业银行
10.人力资源理念和政策的互补性是人力资源实务一致性在()方面的根本要求。
A.社会一致性B.员工之间的一致性
C.时间一致性D.员工个体的一致性
11.员工个体之间有关社会特征和社会规范上的一致性称为()。
A.劳动力同质性B.社会公平性
C.劳动力异质性D.社会同质性
12.在考察人力资源系统与组织环境的适应性时,通过衡量和纠正员工的行为与结果并保证后者符合组织的要求和目标属于()。
A.计划系统B.监控系统
C.预警系统D.评价系统
13.在雇佣关系的不同管辖形式中,声誉基础的产生过程和分布状况是()。
A.不同的B.相同的
C.相关的D.相反的
14.了解一个人时。被其突出特点所吸引,而忽略了其他特点或其他品质,这种现象称为()。
A.印象B.知觉对象
C.晕轮效应、D.社会刻板印象
15.人力资源规划是一种()的规划:
A.短期性B.战略性
C.静态性D.事务性
16.马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员()的方法。
A.需求量B.供求平衡量
C.内部比例构成D.分布状况
17.组织外部招聘的优点是()。
A.有利于获得现有员工不具备的技能
B.有利于控制人力成本
C.有利于获取廉价劳动力
D.有利于减少培训期和培训费用
18.在人员筛选技术中,()更适合测试应聘者的专业知识水平
A.面试B.笔试
C.行为模拟D.心理测试
19.评价中心的核心手段是()。
A.心理测试法B.面试
C.情景模拟法D.公文筐测验
20.因培训开发而带来员工的忠诚感和认同感所产生的效果称为()。
A,成就效用B.责任效用
C.需求效用D.礼物效用
责编:虫