您现在的位置:233网校 >中级经济师 > 模拟试题 > 人力资源模拟题

2008年经济师考试中级人力资源管理专业知识与实务第七章

来源:233网校 2008-09-21 10:09:00
第七章工作分析
单项选择题
 
1.任务是( )。 
A.为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一个或一系列工作 
B.个体从事工作活动的单元 
C.对某人工作职责的规定 
D.由主要责任相似的一组职位组成的 
2.工作分析对于薪酬设计的作用是( )。 
A.提供一个比较个人才干的标准 
B.提供清楚的指导性文件 
C.作为确定各职位薪酬水平的一项依据
D.提供了一个可行的方向和道路 
3.下列方法仅适用于短期可以掌握的工作的是( )。 
A.观察法 
B.典型事例法 
C.工作日志法
D.工作实践 
4.科学人力资源管理体系的信息平台是( )。 
A.岗位规范 
B.工作评价 
C.212作说明书 
D.工作描述 
5.为员工的培训与绩效改进指明方向与道路的过程是( )。 
A.工作分析 
B.工作评价 
C.绩效考核
D.绩效辅导 
6.不属于工作分析的方法有( )。 
A.工作实践 
B.行为锚定法 
C.观察法D.工作日志法 
7.问卷调查表法存在的缺憾是( )。 
A.问卷内容过于简单 
B.问卷设计不够客观 
C.员工由于缺乏表达能力或故意夸大其任务重要性,而使信息失真 
D.问卷调查的覆盖面不够大 
8.工作分析的步骤如下:①成立工作组②编写工作说明书③收集相关背景信息④收集工作分析的信息⑤整理和分析所得到的工作信息⑥选择有代表性的工作,其正确的顺序是( )。 
A.①③⑥④⑤② 
B.①⑥③⑤④②
C.①③④⑤②⑥ 
D.①⑥④⑤③②
9.在进行工作分析过程中,如果遇到争执的局面或疑难,通常负责解释及作最终决定的是( )。 
A.人力资源部人员 
B.工作分析人员 
C.高层管理者,如总经理 
D.直接上级 
10.组织的不同层次的主管都会与下属一起直接参与工作说明书的编写活动,原因在于( )。 
A.主管的文化层次更高 
B.主管有分配资金的权力 
C.主管可以解决在工作分析过程中出现分歧的问题 
D.主管需要策划及分配每一直接下属的岗位职权和任务 
11.向高层领导反映工作分析中遇到的问题,并提供解决方法建议的人员是( )。 
A.部门主管 
B.工作分析人员 
C.人力资源主管 
D.外聘顾问 
12.下列情况中工作说明书必须及时更新的是( )。 
A.组织内人员流动 
B.组织机构改变 
C.人员工资调整 
D.领导更新 
13.对工作进行周密的、有目的的计划安排的过程是( )。 
A.工作分析 
B.工作研究 
C.工作设计 
D.工作评价 
14.工作丰富化是指( )。 
A.横向水平增加工作任务的数目 
B.纵向上赋予员工更复杂、更系列化的工作 
C.让员工在能力相似的工作之间不断调换,以减少枯燥单调感 
D.从雇主需要考虑,建立各种制度,使员工分享工作内容的决策权 
相关阅读

添加经济师学习群或学霸君

领取资料&加备考群

233网校官方认证

扫码加学霸君领资料

233网校官方认证

扫码进群学习

233网校官方认证

扫码加学霸君领资料

233网校官方认证

扫码进群学习

拒绝盲目备考,加学习群领资料共同进步!

互动交流
扫描二维码直接进入经济师微信公众号

微信扫码关注公众号

获取更多考试资料