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一、单项选择题
1、组织进行人力资源管理职能选择的主要领域不包括( )。
A、职位分析
B、职位评价
C、绩效管理
D、奖金、福利
2、( )是指组织通过促使所以员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。
A、知识型组织
B、学习型组织
C、团队型组织
D、激励型组织
3、( )是解决组织所面临的人力资源需求不足及其供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法。
A、冻结雇用
B、鼓励员工提前退休
C、缩短现有员工的工作时间
D、临时性解雇或永久性裁员
4、在人力资源供给预测方法中，( )主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。
A、回归分析法
B、比率分析法
C、人员替换分析法
D、马尔科夫分析法
5、在减少未来劳动力过剩的方法中，自然减员方法的特点是( )。
A、速度慢，员工受伤害的程度低
B、速度慢，员工受伤害的程度高
C、速度快，员工受伤害的程度低
D、速度快，员工受伤害的程度高
6、企业中采用书面文件的数量可以反映其( )程度。
A、专业化
B、规范化
C、制度化
D、职业化
7、可以起到使组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用的是( )。
A、各类运行制度的设计
B、人员配备和培训体系的设计
C、联系方式的设计
D、管理规范的设计
8、在组织发展方法中，旨在化解和改变工作团体之间的态度、成见和观念的是( )。
A、敏感性训练
B、调查反馈
C、质量圈
D、团际发展
二、多项选择题
1、在人力资源需求预测方法中，属于定性的主观判断法有( )。
A、经验判断法
B、比率分析法
C、回归分析法
D、德尔菲法
E、趋势预测法
2、下列减少未来劳动力过剩的方法中，属于见效速度快、员工受伤害程度高的有( )。
A、降级
B、降薪
C、裁员
D、职位调动
E、提前退休
3、在实施德尔菲法时需要注意的问题有( )。
A、专家的挑选要有代表性
B、问题的设计要合理
C、专家的人数至少要达到20～30人
D、允许专家使用估计数字，并让他们说明预计数字的肯定程度
E、专家提供的资料和信息要相对充分
4、临时性解雇或永久性裁员这种方法的缺点有( )
A、比较复杂且见效慢
B、需要付出较高的成本
C、受到工会的质疑和挑战
D、受到国家法律方面的制约
E、不利于组织未来人力资源招聘工作的开展
