2004年(中级)经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案
来源:233网校 2004年4月27日
21工作特性模型的核心维度不包括()。
A.任务的重要性
B.自主权
C.薪酬待遇
D.反馈程度
22关于招聘计划,理解正确的是()。
A.招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证
B.在选择招聘计划时,外部招聘应先于内部调整
C.招聘计划是组织人力资源政策的基本内容
D.应完全依照用人部门的要求制定招聘计划
23关于内部招聘特点的描述,正确的是()。
A.一般不会产生“近亲繁殖”的问题
B.会增加组织的招聘成本
C.难以提高员工的工作士气与工作绩效
D.可以提高员工的忠诚度
24关于技能薪资的描述,正确的是()。
A.它是根据工作岗位的价值来支付报酬的
B.它的目的在于鼓励员工获得额外的技能,来增加他们对组织的价值
C.它通常用于体力要求较高而技能要求较低的工作
D.为了保持员工的工作动力,此方法应与资历工资结合使用
25.绩效管理过程的起点是()。
A.绩效辅导
B.绩效考核
C.绩效反馈
D.绩效计划
26.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中,不包括()。
A.财务指标
B.学习与成长指标
C.政治指标
D.内部流程指标
27.进行绩效考核,通常要将考评结果反馈给被考评者本人,这种做法终目的是()。
A.使员工了解自身绩效水平
B.对员工的工作进行控制和管理
C.帮助员工了解自身缺点
D.计算并发放奖金
28.能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是()。
A.360度绩效反馈
B.自我反馈
C.绩效评价面谈
D.绩效监控
29确定关键绩效指标的SMA.RT原则中,“具体的”原则是指()。
A.目标细化,并可随情境改变
B.目标可度量或可行为化
C.目标结果可观察或可证明
D.在适度时间内可实现
30.关于薪资设定的陈述,正确的是()。
A.人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础
B.通过工作评价得出任职者的真实薪资额
C.薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系
D.薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性
A.任务的重要性
B.自主权
C.薪酬待遇
D.反馈程度
22关于招聘计划,理解正确的是()。
A.招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证
B.在选择招聘计划时,外部招聘应先于内部调整
C.招聘计划是组织人力资源政策的基本内容
D.应完全依照用人部门的要求制定招聘计划
23关于内部招聘特点的描述,正确的是()。
A.一般不会产生“近亲繁殖”的问题
B.会增加组织的招聘成本
C.难以提高员工的工作士气与工作绩效
D.可以提高员工的忠诚度
24关于技能薪资的描述,正确的是()。
A.它是根据工作岗位的价值来支付报酬的
B.它的目的在于鼓励员工获得额外的技能,来增加他们对组织的价值
C.它通常用于体力要求较高而技能要求较低的工作
D.为了保持员工的工作动力,此方法应与资历工资结合使用
25.绩效管理过程的起点是()。
A.绩效辅导
B.绩效考核
C.绩效反馈
D.绩效计划
26.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中,不包括()。
A.财务指标
B.学习与成长指标
C.政治指标
D.内部流程指标
27.进行绩效考核,通常要将考评结果反馈给被考评者本人,这种做法终目的是()。
A.使员工了解自身绩效水平
B.对员工的工作进行控制和管理
C.帮助员工了解自身缺点
D.计算并发放奖金
28.能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是()。
A.360度绩效反馈
B.自我反馈
C.绩效评价面谈
D.绩效监控
29确定关键绩效指标的SMA.RT原则中,“具体的”原则是指()。
A.目标细化,并可随情境改变
B.目标可度量或可行为化
C.目标结果可观察或可证明
D.在适度时间内可实现
30.关于薪资设定的陈述,正确的是()。
A.人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础
B.通过工作评价得出任职者的真实薪资额
C.薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系
D.薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性
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