21．管理者需要努力鉴别并稳固最有盈利性和最有发展前途的市场面，发挥其竞争优势的战略是( )。
A．公司战略
B．事业部战略
C．职能战略
D．部门战略
22．交货及时是商品采购单位评价供应单位的一个重要标准，交付及时性一般用( )来表示。
A．委托任务完成率
B．保证供应率
C．存货周转率
D．收发正确率
23．当供过于求时，价格低于价值；当供不应求时，价格高于价值，这就是( )。
A．供求规律
B．价值规律
C．竞争规律
D．商品流通规律
24．均衡价格和均衡产量与需求量呈同方向变动；均衡价格与供给呈反方向变动而均衡产量与供给呈同方向变动，此即为( )。
A．货币流通规律
B．价值规律
C．竞争规律
D．供求规律
25．将市场预测分为客观预测和微观预测是依据( )划分的。
A．预测期限
B．预测范围
C．预测性质
D．预测商品综合程度
26．定量库存控制的实施可以采用循环计数法监视库存量，当库存降到( )点时就提出订购，每次订购固定数量的商品。
A．临界
B．订购
C．保本
D．转折
27．某商品流通企业预测下一年洗衣机销售量为2500台，这种预测为( )。
A．定性预测
B．中期预测
C．短期预测
D．点值预测
28．某商品流通企业为了扩大商品销售额，从若干个备选方案中，选择一个比较满意的方案，这种决策属于( )决策。
A．经营基础
B．经营方式
C．多目标
D．单一目标
29．根据经营决策的产生后果特点不同划分，可分为( )。
A．战略、战术和业务决策
B．程序化和非程序化决策
C．确定型、风险型、不确定型决策
D．定量与定性决策
30．直复营销的主要目标在于( )。
A．引起消费者的购买兴趣
B．为企业销售队伍提供寻找潜在顾客的线索
C．以低成本让消费者了解企业的产品
D．刺激消费者立即采取购买行动
3l．某商品流通企业预测下一年电视机销售量在1300台~2000台之间，此种预测为( )。
A．长期预测
B．中期预测
C．点值预测
D 区间值预测
32．某机电公司经销一种小型电动机，销售单价为650／台，单位商品变动成本为480元／台，固定成本分摊为2．04万元。该种小型电动机的保本销售量为( )。
A．100台
B．110台
C．120台
D．130台
33．在供应商数量大，市场变动也大，不需要建立长期关系这种情况下，采购方应采用( )供应商。
A．网络型
B．供应键管理型
C．公开竞价型
D．渗透型
34．在期望值决策中，所说的期望值是( )。
A．一个方案在不同自然状态下所能产生的不同后果(损益等)的平均值
B．一个方案在不同自然状态下所能产生的不同后果(损益等)的最大值
C．一个方案最可能实现的值
D．一个方案真正能实现的值
35．下列对采购商品80／20规则说法不正确的为( )。
A．通常数量80％的采购商品占采购商品20％的价值
B．依据此规则可将供应商划分为重点供应商和普通供应商
C．占采购价值80％的20％的采购商品为重点供应商
D．占采购价值20％的80％的采购商品为重点供应商
36．从成本角度考虑( )最低是选择供应商时考虑的主要因素。
A．作业成本
B．检验成本
C．取得成本
D．总成本
37．在采购单位选择供应单位的各种方法中，最能体现竞争机制作用的是( )。
A．直观判断法
B．评分法
C．招标方法
D．协商选择方法
38．商品流通企业经营的内部条件是( )。
A．经营目标
B．经营要素
C．经营方针
D．经营环境
39．某商品每日需要36件，采用定量库存控制方法，备运时间6天，安全库存量100件，则订购点为( )件。
A．200
B．318
C．218
D．316
40．物流管理的核心内容是( )。
A．库存控制
B．库存水平
C．库存结构
D．库存量
