1．D解析：由商流的概念及其特性而知其功能。
2．A解析：由生产方式与流通的关系判定。
3．A解析：由孤立商店所具特点而判定。
4．B解析：价格趋于均衡是供求机制的最终目标。
5．C解析：由成熟阶段所具特点而定。
6．B解析：供求机制的最终目标达到价格趋于均衡。
7．A解析：由行业集中度的特性而定。
8．B解析：由战略结构的三层次来判断。
9．B解析：由产业间是否形成平均利润率这个指标内涵而定。
10．C解析：就是要明确预测什么商品、预测什么项目、预测多大的市场范围和多长的期限等问题。
11．A解析：由商品流通企业三个层次的内涵而定。
12．A解析：技术体系在核心竞争力的重要性而知。
13．A解析：连续性原理的内涵及其特征来判断。
14．C解析：由定性预测方法的含义及特点来选择。
15．A解析：由非程序化决策的内涵及特性所确定。
17．D解析：由单一目标决策的概念而定。
18．B解析：库存需求识别依据是哪种库存需要进行补货所知。
19．A解析：因为经营安全率在10％以下经营处于危险阶段。
20．A解析：期望值的概念。
21．D解析：由经济订购批量的特点所确定。
22．D解析：招标方法用于采购数量大、供应市场竞争激烈的采购。招标方法手续繁杂，不宜用于采购时间紧迫的采购。
23．C解析：折旧费用不在总成本所含内容里。
24．D解析：库存总成本最小的订购量称为经济订购批量。
25．B解析：订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔也称为提前期。
26．C解析：直邮的这种方式比较普遍。
27．D解析：由第三方物流的特性而定。
28．B解析：由连锁店的特点要求而定。
29．B解析：由绿色营销的内涵定。
30．A解析：由客户关系管理理念的特性而知。
31．A解析：选择自营还是外包，根据这种方式的特点来选择。
32．D解析：由协商和解的优点而定。
33．B解析：物流管理所经过的阶段。
34．B解析：0．2％×2000＝4
35．B解析：因为时实收集加工信息才有意义。
36．A解析：不同的配送方式，对定时定量配送影响也不同。
37．B解析：计算机进行经营规范式的管理，所应能做的日常管理。
38．B解析：管理信息系统一般是按照企业的业务功能和管理职能确疋结构按管理层次可分3种管理中层管理具有这些功能。
39．C解析：建立系统的物理模型所要求的。
40．A解析：由管理层次来判断。
41．C解析：由绩效考核结果的应用范围判定。
42．A解析：由相对绩效的含义而定。
43．B解析：人力资源的含义及其特点来定。
44．C解析：由“猎头公司”的涵义及其特征而定。
45．A 解析：40％×6％+40％×15％+20％×15％＝11．4％
46．D解析：由正常股利加额外股利政策的含义及特点而知。
47．D解析：由工作分析的内容来选择。
48．A解析：由FOB的内涵而定。
49．A解析：年支付利息=1000万元×12％＝120万元
50．B解析：由水渍险的含义而定。
51．B解析：由公司战略和事业部战略的含义而定。
52．B解析：由经销人员意见法的含义及特征而知。
53．C解析：物流管理人的首要任务所要求。
54．A解析：乐观准则的定义。
55．A解析：信息性原则的内涵。
56．B解析：供应商关系谱的内涵
57．A解析：因为周转率低的商品毛利率高。
58．D解析：按不同的管理范围，商业信息划分为不同的信息。
60．B解析：根据迈克尔·波特的“国家竞争优势四因素论”决定即生产要素、需求状态。相关和支持产业、企 业组织战略和竞争程度。
