二、多项选择题
1．根据供应物品定位模型，可以将各种物品根据其财务影响和机遇、影响与风险的高低程度分成( )。
A．战略物品
B．杠杆物品
C．一般物品
D．瓶颈物品
E．特殊物品
2．基本的采购供应策略包括( )。
A合作伙伴
B．竞标
C．订立系统性合同
D．保障供应的连续性
E．保障采购的系统性
3．影响采购组织结构设计的基本要素包括( )。
A．采购目标
B．效率与安全
C．权力下放
D．责任分担
E．采购价格
4．依据企业业务性质及采购工作对其贡献大小，采购部门与其他部门的关系可以大致分成( )。
A．混沌关系
B．隶属关系
C．替代关系
D．同等关系
E．战略关系
5．采购部门内部组织结构设计的类型有( )。
A．客户为导向的组织结构
B．产品为导向的组织结构
C．混合的组织结构
D．供应商为导向的组织结构
E．分销商为导向的组织结构
6．在多工厂与多部门的大型公司中，采取集中采购还是分散采购，是一个重要的抉择。其中，采取集中采购的好处是( )。
A．形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力
B．便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化
C．易于物品标准化与材料的综合利用
D．密切物品使用方与供应商的关系E．统筹调度使用，降低安全库存
7．下列属于供应商认证的长期标准的有( )。
A．整体服务水平好
B．供应商的财务状况
C．供应商的核心竞争力
D．履行合同的承诺与能力
E．供应商内部组织与管理
8．下列属于供应商深入调研的信息源的有( )。
A．拜访供应商
B．供应商调查问卷
C．已公开的信息源
D．供应商客户证明人
E．访问供应商的网站
