案例(二)
某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分;较好，4分;一般，3分;较差，2分;极差，1分。根据四个供应商前两年的供货情况，依据供应商绩效评审指标体系给每个供应商打分，具体得分如下表所示。
该企业每年进行一次供应商绩效评审。评审合格的供应商可作为下一年度的合格供应商，评审不合格的供应商将被淘汰。在评审供应商绩效时，不仅以绩效指标好坏来确定供应商的取舍，还充分考虑了外来客观因素的影响。
该商品流通企业经过了与丁供应商的长期合作，双方形成了紧密的关系。在产权关系上，双方互相投资，参股;在组织上双方互派人员加入对方的有关业务活动。
86.根据该商品流通企业对甲、乙、丙、丁四个供应商绩效的评审情况，用评分法选择，该种商品比较理想的供应商是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
87.该商品流通企业评审供应商绩效遵循的基本原则有( )。
A.持续进行
B.实行淘汰制
C.客观、公正
D.实行轮流制
88.该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中，供应指标应包括( )。
A.供货免检率
B.准时交货率
C.供货抽检缺陷率
D.供应商的订单变化接受率
89.该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中，反映支持、配合与服务的指标应包括( )。
A.反应表现
B.沟通手段
C.分享成果
D.付款条件
90.根据丁供应商与该企业在合作中形成的紧密关系，丁供应商应属于( )供应商。
A.联盟型
B.渗透型
C.短期交易型
D.长期伙伴型
