2013年经济师《中经商业》真题及答案（word版）

(三)
QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截至2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。
为了解决连锁包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送
中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。
91．产成品库存形成的原因是（　　）。
A．用户在某一特定时间的需求是未知的
B．生产需要足够的循环时间
C．生产规模及质量难以控制
D．为了维持供应链系统的稳定运行
92．在生产企业所持有的库存中，与产成品库存形成原因相同的还有（　　）。
A．原材料库存
B．在制品库存
C．包装物和低值易耗品库存
D．维护／维修／作业用品库存
93．QFA集团在原材料库存持有成本控制方面通过“寄售”来大幅度降低（　　）成本。
A．空间
B．资金
C．库存服务
D．库存风险
94．QFA集团可以运用的总体库存控制的方法有（　　）。
A．周转次数法
B．ABC商品分类法
C．风险分散法
D．总投资限额法
95．QFA集团在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制，该系统的优点有（　　）。
A．事前计划简单
B．便于按经济订购批量采购
C．定期盘点，便于及时发现问题
D．管理执行简便
(四)
2012年10月3日，甲公司与乙公司签订一份仓储保管合同。合同主要约定：由甲公司为乙公司储存保管玉米l0万公斤，保管期限自2012年10月10日至2012年11月10日，储存费用为8000元。
合同签订后，甲公司开始清理仓库。2012年10月10日，乙公司把l0万公斤玉米交付给甲公司保管。甲公司向乙公司交付仓单。
2012年11月10日，仓储期间届满，甲公司通知乙公司提取仓储物，但乙公司不予提取；11月15日，甲公司再次催促乙公司提取仓储物，但乙公司仍不予提取。
甲乙双方因此而产生纠纷。协商未果，双方达成仲裁协议，拟采取法律手段解决。
96．关于仓单的说法，正确的有（　　）。
A．存货人拥有凭仓单提取仓储物的权利
B．存货人或仓单持有人拥有转让提取仓储物的权利
C．仓单具有出质的效力
D．仓单不属于特权证券
97．关于仓单质押的说法，正确的是（　　）。
A．乙公司有权对仓单予以质押
B．仓单提货日期先于债务履行期的，质权人可以提货
C．乙公司以仓单进行质押的行为无效
D．乙公司以仓单进行质押无担保效力
98．乙公司延期不予提取仓储物时，甲公司可以履行的权利和责任有（　　）。
A．甲公司须履行催告义务
B．经催告乙公司仍不提取仓储物的，甲公司可以提存仓储物
C．甲公司在权收取延迟提取时间的费用
D．甲公司负责提存费用
99．仓储合同期满后，乙公司预期不予．提取仓储物，下列说法正确的是（　　）。
A．乙公司违反了按期提取仓储物的义务，应承担赔偿责任
B．乙公司不必承担赔偿责任
C．乙公司只承担后合同义务
D．乙公司承担缔约过失责任
100．甲公司可采取的解决纠纷的方式有（　　）。
A．向合同签订地有管辖权的法院起诉
B．向仲裁协议约定的仲裁机构申请仲裁
C．向甲公司仓库所在地有管辖权的法院起诉
D．向乙公司所在地有管辖权的法院起诉