一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)
1、(新)双因素理论又称为_______。
a.激励—保健因素理论
b.激励理论
c.保健理论
d.以上都不是
2、根据马斯洛的需要层次论，针对自我实现的需要，组织需提供_______。
a.舒适的工作环境
b.高额奖金
c.与之相应的地位
d.挑战性的工作
3、影响员工绩效的下列因素不包括_______。
a.员工的能力
b.机遇
c.动机
d.工作报酬
4、目标管理的理论基础是激励理论中的_______。
a.公平理论
b.需要层次论
c.目标设置理论
d.以上答案都不对
5、绩效薪金制同_______关系比较密切。
a.期望理论
b.公平理论
c.三重需要理论
d.以上答案都不对
6、质量监督小组是一种常见的_______。
a.绩效薪金制
b.目标管理制
c.参与管理制
d.任务管理制
7、在人力资源管理中，决定工作地位的主要因素是_______。
a.家庭背景
b.受教育程度
c.资历
d.技术能力
8、职能制的组织形式适用于_______。
a.复杂/静态环境
b.复杂/动态环境
c.简单/静态环境
d.简单/动态环境
9、矩阵组织形式最适于_______。
a.复杂/动态环境
b.复杂/静态环境
c.简单/动态环境
c.简单/动态环境
10、下述关于团队的论述中说法正确的是_______。
a.相当于临时决策小组
b.相当于矩阵组织中的项目团队
c.它的规模大
d.是长期存在的
11、下述关于全面质量管理的论述中说法不正确的是_______。
a.强调持续改进
b.全员参与
c.强调自主参与
d.文化的改变往往在全面质量管理之后
12、强劲的组织文化是_______的替代物。
a.目标管理
b.绩效评价
c.规范化
d.组织氛围
13、_______型的公司重视创造发明。
a.棒球队
b.堡垒
c.俱乐部
d.学院
14、组织的奖酬系统应当关注于平均绩效水平的提高，则工作类型为_______。
a.明星型
b.护卫型
c.步兵型
d.团队型
15、对失误进行轻微的惩罚，对成功进行高奖励的措施，则该工作属于_______。
a.步兵型
b.明星型
c.护卫型
d.团队型
16、关于工作任务模糊性的说法不正确的是_______。
a.模糊性越高，效果越好
b.模糊性越高，越难以凭借诸如经济利益等外在激励去控制员工的绩效
c.模糊性较高时，宜采用内在的目标和激励方式
d.高层科研人员通常适于采用高模糊性任务
17、(热)组织人力资源策略的适用性可分为两个部分，即人力资源策略的一致性以及人力资源策略与_______的适应性。
a.员工素质
b.组织文化
c.组织结构
d.组织环境
18、组织劳动力的多样化是指组织内的员工在_______上存在较为广泛的异质性。
a.经济特征
b.法律特征
c.社会特征
d.政治地位
19、战略性人力资源管理制度_______。
a.以控制为主
b.正规性极强
c.以支持为主
d.把员工视为工具
20、组织人力资源策略的适用性即人力资源策略的_______。
a.准确性
b.操作性
c.效力
d.效率
