技巧心得
技巧心得
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绿化养护合同样本
一、养护项目相关情况 养护项目名称： 养护地点： 养护面积： 二、养护期限本文来源...阅读全文>
ljwzmznd2010-03-02
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长期停建的建筑工程
由于各种原因，目前停建、缓建的工程项目较多，它们停建的时间基本在2—7年之间，有的甚至达到10年以上，在全国许多大、中城市基本都有...阅读全文>
ljwzmznd2010-03-02
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工程款拖欠问题及对策分析
工程款的拨付是工程建设各环节中的重要一环。工程承发包合同签订之后，工程款能否按时拨付到位，直接关系到材料采购、施工进度以及工程质量...阅读全文>
ljwzmznd2010-03-02
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工程项目管理的三角难题与解法
“要马儿好，又要马儿不吃草”这句话不知是谁“发明”的；发明这句话的人，想来是项目管理的高手。为什么？因为项目管理的精义，就是“...阅读全文>
ljwzmznd2010-03-02
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采购中不能严厉控制成本的两项
在建设方负责材料、设备采购过程中，我对如下两项材料的采购成本控制要求较松。 一、钢材。钢材是建筑的筋骨，若钢材质量不好，则整栋大厦...阅读全文>
ljwzmznd2010-03-02
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风机盘管及诱导器安装质量管理
依据标准： 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《通风与空调工程施工质量...阅读全文>
ljwzmznd2010-03-02
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模板、脚手架选型原则
一、基本原则 （一）确保安全、满足项目质量目标及质量要求，同时综合考虑结构特点、施工进度、现场施工条件等工程实际情况。 （二）结合...阅读全文>
ljwzmznd2010-03-02
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模板、架料、脚手架投入管理办法
一、目的 模板、架料、脚手架成本历来是影响项目制造成本的关键因素之一，为进一步实现结构工程技术创效能力，有效降低项目成本，更好地适...阅读全文>
ljwzmznd2010-03-02
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工程合同管理经验
一、合同总价的确定来源：考试大目前在建安工程方面大至存在以下几种形式： （1）、据实结算的合同类型：该类型的合同，合同总造价以双方...阅读全文>
ljwzmznd2010-03-01
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设计变更、现场签证管理办法
为了明确承包人和发包人双方的权益，减少施工、结算中因变更、签证不规范引起的纠纷和争议，特制定如下管理办法共同执行： 一、设计变更、...阅读全文>
ljwzmznd2010-03-01
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谈国际工程估价编制策略
1、国际工程承包的关键———有效进行国际工程估价编制 1.1 国际工程估价编制工作的重要性如何进行...阅读全文>
ljwzmznd2010-03-01
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造价宏观控制与直接管理一个都不能少
市场中资本的唯利性是市场经济发展的内在动力，但也正是资本所追求的这种利益最大化特性决定了市场自身调节机制不是万能的。完全依靠市...阅读全文>
ljwzmznd2010-03-01
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在工程中投资失控的原因及措施
摘要：在建筑工程项目管理中，质量控制、进度莓制、投资控制作为其三大控制，是建筑工程能否实现预期经济效益、社会效益的核心。其中，质量...阅读全文>
ljwzmznd2010-03-01
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各阶段工程质量控制要点
本控制要点及应对措施是基于1-3#楼装修阶段、5-10#楼施工阶段现场施工遇到问题及解决过程，经过工程部全体人员进行讨论整理而成，...阅读全文>
ljwzmznd2010-03-01
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签定建设工程合同时所注意的事项
在签定工程合同时,草稿合同一般是发包人起草,合同内容或多或少地有点倾向发包人.承包人为了承揽工程,也忍声吞气了,某些条款日后将成为...阅读全文>
ljwzmznd2010-03-01
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