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2012注会《财务成本管理》预习:成本中心业绩评价

来源:233网校 2012年2月6日

注册会计师考试《财务成本管理》科目

第二十二章 业绩评价

  知识点十、公司成长阶段与业绩计量

  业绩评价的财务计量还有一个缺点,就是忽视公司的不同发展阶段。公司的生命周期可以分为开办或创业阶段、迅速成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。在其生命周期的每一个阶段上各种业绩评价指标的数值会有区别,这就如同不同年龄段的人血压和体重会有区别一样。如果忽视这种区别,我们就会发生判断上的错误,把正常现象视为不正常,或者正好相反。

创业阶段  在这个阶段里,公司最重要的任务是开发一个新产品,用有限的资金在市场中占据一席之地。收入增长和实体经营现金流量是最重要的财务指标,而各项非财务指标比财务指标还重要。 
成长阶段  在这个阶段里,收入增长、投资报酬率和剩余收益类指标同等重要。如果筹集资金比较容易,则实体资金流量相对不太重要。 
成熟阶段  在这个阶段里,公司应主要关心总资产净利率和权益净利率,必须严格管理资产和控制费用支出,设法使公司恢复活力。 
衰退阶段  在这个阶段,现金流量再次成为关键问题。经理人员特别关注投资的收回,谨慎投资以改善获利能力。此时,投资报酬率、剩余收益或经济增加值等长期业绩指标已经变得不太重要,包括各种非财务业绩指标也是如此。 
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