2014年注册会计师考试《公司战略与风险管理》临考冲刺试卷1

41. A公司是一家集团企业，公司的董事会由主席即首席执行官及6名执行董事和两名独立董事组成。公司主要管理岗位，例如财务总监等职位统一由首席执行官批准任免。公司还另外设立了独立的审计委员会和提名委员会。内审部门每月向会计部门主管作口头汇报。最近，该公司一名独立董事的夫人在隐瞒了自己与该独立董事关系的情况下被公司聘为营销总监。另外一名独立董事每年从公司领取的薪酬为30万元，由于事务繁忙，一直未能参加公司举行的相关会议。
要求：
(1)简述公司治理的原则；
(2)根据资料分析该公司在公司治理方面存在哪些问题?


42. B公司是一家专业生产印刷机械的上市公司，近年来发展迅速，年销售额平均增长速度在110%，销售网点遍布全国，市场份额稳步增长。、在规模扩张、快速发展的同时，企业也面临着许多问题：总经理大权独握，所有关键职位的人选都由总经理说了算。所有并购、资本支出等重大决策也只有总经理同意才能执行。面对这一局面，公司的董事会显得无能为力，而且董事会7名成员中有5名都是执行董事(其中两位还是总经理的亲戚)，日常工作中直接受总经理的指挥，因此也都唯总经理马首是瞻。公司成立了内部审计部门，总经理指定财务部经理兼任内审部门负责人，并向总经理汇报工作，而且总经理还要求该负责人经常与公司外聘审计师联系，征求他们对公司的意见。
要求：请指出该公司在公司治理结构中存在哪些问题?


43. 某企业有甲、乙两个业务单位，分别从事TM产品和TN产品的生产经营。这两个业务单位2010年的有关资料如下：

	资本成本	投资资本回报率	销售增长率	可持续增长率
田	10%	15%	15%	20%
乙	80	10%	20%	10%

要求：
(1)根据以上资料，说明甲乙两个业务单位价值创造与现金余缺情况；
(2)指出甲乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限，以及有关的财务战略选择。