2014年注册会计师《公司战略与风险管理》历年精选考题(2)

11. (2009年)甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80％出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（　　）。
A、风险降低
B、风险转移
C、风险保留
D、风险消除


12. (2011年)下列各项表述中，可以作为企业使命的是（　　）。
A、加强开发项目的质量管理
B、5年内在市区建成2个地标性建筑
C、为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
D、在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素


13. (2011年)甲公司是某省唯－－家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有－定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；(3)拥有省内水平最高的风电工程师；(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（　　）。
A、先进的风力发电设备
B、正在享受的税收优惠政策
C、地理位置和风力资源
D、拥有省内水平最高的风电工程师


14. (2011年)下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是（　　）。
A、甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
B、乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C、丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D、丁酸奶生产企业新开发出－种凝固型酸奶，并将其推向市场


15. (2009年)某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（　　）。
A、政治和法律因素
B、经济因素
C、社会和文化因素
D、技术因素


16. (2009年)下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是（　　）。
A、产业结构
B、经济发展水平
C、国民收入分配政策
D、人口地区分布


17. (2012年)某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是（　　）。
A、可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格
B、有助于制定和实施统－的原料质量控制方案
C、有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息
D、货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断


18. (2010年)甲公司为软件开发公司．总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大。软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（　　）。
A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构


19. (2012年)某公司财务部使用净现值法评价－个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量，其中多个变量是不确定的。－些变量的值可能会取决于其他变量的值，因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是（　　）。
A、净现值法
B、敏感性分析
C、决策树
D、决策矩阵


20. (2011年)甲公司是－家食品加工企业，需要在3个月后采购－批大豆。目前大豆的市场价格是4000元／吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元／吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购人大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是（　　）。
A、卖出3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看涨期权
B、卖出3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看跌期权
C、买入3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看涨期权
D、买人3个月后到期的执行价格为4500元／吨的看跌期权