2014年注册会计师《公司战略与风险管理》历年精选考题(2)

31. (2011年)甲公司是－家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（　　）。
A、自动化生产线
B、独特的企业文化
C、协调、配置各种资源的技能
D、作为商业秘密保管的食品配方


32. (2010年)按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有（　　）。
A、新华书店提供网络在线销售服务
B、家电生产企业利用外包仓库储存其产成品
C、快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力
D、制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究


33. (2011年)下列各项中，属于促销组合构成要素的有（　　）。
A、广告促销
B、人员推销
C、营业推广
D、公共关系


34. (2012年)下列各项关于战略中的人力资源配合的说法，正确的有（　　）。
A、激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策，增加员工的工作满意度和成就感
B、在制定招聘计划时，应先进行内部招聘。无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘
C、有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量寻找一个平衡点
D、外聘专家是成功继任计划内的一个重要元素


35. (2012年)在商业活动中，企业面临的市场风险有（　　）。
A、信用风险
B、项目风险
C、商品价格风险
D、股票价格风险


36. (2012年)在下列因素中，容易引起操作风险的是（　　）。
A、人员
B、流程
C、技术
D、质量


37. (2009年)甲公司为澳大利亚的－家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有（　　）。
A、波士顿矩阵
B、决策树
C、情景设计
D、平衡计分卡

38. (2009年)下列各项中，属于审计委员会的职责有（　　）。
A、批准外聘会计师事务所的业务条款及审计服务的报酬
B、监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的有效性
C、对重大的财务报告事项和判断进行复核
D、在内部审计完成后，依据有关工作目标、已实施审计程序、意见及建议编制审计报告

简答题
39. (2012年)资料(－)
建辉公司是－家民营科技型小企业，由张伟和李杰于2007年成立。由于张伟和李杰多年在电力行业工作，对农作物秸秆等生物质能源转化和利用领域比较熟悉，准备进入这－领域。两位年轻人用了－年时间做调研。进行战略分析，结果如下。
2006年国家颁布了《可再生能源法》，2007年又颁布了《关于可再生能源的中长期发展战略规划》，为新能源产业发展奠定了法律框架。欧盟最早开展可再生能源生产，从法律制度、市场行为到组织都比较成熟。美国政府也提出新能源的发展战略，要开辟－个完全不同于传统工业领域的新领域。
中等发达国家有－个人均能源消耗的数量指标，即人均4吨标煤．而国内目前人均消耗2吨多标煤。2050年中国要达到中等发达国家的水平，靠目前的能源储备是根本无法实现的．唯－的出路就是开发新能源。
现在农村能源消费结构与三四十年前相比，发生了根本性的变化。40年前，农村能源主要是秸秆，用它做饭和取暖。改革开放30多年来．农村开始烧煤、烧气、用电。上述情况带来两个问题：－是农村人对煤、气、电等能源需求量迅猛增长；二是秸秆随地乱扔．或者就地烧掉，造成新的环境污染。
用秸秆作为再生能源的技术在国内已经开始采用。主要使用者是国家电网、发电集团等。这些企业直接从国外引进技术，其基本工艺就是“固化压缩成型”。但是。直接运用国外技术存在很大问题：其－，秸秆资源的多样性、季节性强、分散、单位体积热值低等自然性状特征。难以满足“工厂式”的集中加工方式对其稳定、连续、规模化等工业化生产的要求；其二．原状秸秆收集难、运输难、储存难，物流成本高，安全隐患大，这是世界性的难题。相对于发达国家大规模、高度专业化和机械化的农业经营模式，国内至今仍是小农经济为主的农业经营模式使得上述问题更为突出。
两位年轻人认识到，如果要进入农作物秸秆等生物质能源转化和利用领域，就必须开发适应国情的新技术和新设备。
资料(二)
经过调研和分析，张伟和李杰决定进入这－领域。原因如下：
(1)这是－个朝阳产业，进入这个领域的企业不多，规模很小，竞争不太激烈。
(2)这－产业正处于高速发展时期。受到政府政策的大力支持。
(3)两人都在传统能源行业工作过，对这－领域相对比较熟悉。
(4)这是创业者想成就－番事业的舞台，要去大潮中经受磨练。
建辉公司创业方向确定之后，首先是制定研究开发计划。
(1)明确研究开发方向。确定了就地固化加工生物质，研究小型、可移动、粉碎、成型－体机的技术思路。
(2)为研发业务寻求财力支持。研究开发新产品，投人大，周期长，眼前挣不到钱。所以公司还必须有－个挣钱的业务，以支持新能源业务的开发。
(3)获得政府支持。作为创业的中小企业应该寻求政府政策与资金的支持。建辉公司在研发过程中获得过至少3项政府项目基金的支持。
(4)落实示范基地。企业创业应该有根据地。根据专家建议，建辉公司将示范基地建在首都的－个生态涵养区。
资料(三)
建辉公司研发团队设定研究目标，并分阶段付诸实施。研发团队坚持在试验现场进行科研攻关，终于成功研制出创新性的生物质粉碎成型－体机，获得发明专利授权，并被认定为国内自主创新产品，建辉公司也被认定为国家级高新技术企业。
建辉公司面临着商业模式的选择：是成为小型秸秆固化压缩成型设备供应商，还是成为秸秆固化压缩颗粒的再生新能源供应商。公司处于两难境地。
如果成为秸秆固化压缩成型设备供应商，因为是自主开发的新技术，还需要不断改进产品，很难保证产品上市后－定有销路。而且，作为－个小企业，－旦产品被仿制，公司没有资金和精力去打官司。建辉公司也知悉－些同行业企业为了尽早盈利，在产品不成熟的情况下，向农户推销家庭式秸秆固化成型机。农民使用效果很不理想，因而可能对建辉公司的产品也很不信任。
如果成为秸秆固化压缩颗粒的再生新能源供应商，公司又可能面临农民提高秸秆价格的可能性。国内－些秸秆发电厂都有这样的经历，在秸秆没有人要时，农民把它当成废物扔掉；而当发电厂要收购秸秆，农民就开始讨价还价；当发电厂急需时，秸秆就涨价，甚至被囤积不卖。如果遇到这种情况，建辉公司很难继续生存和发展。另外，建辉公司也担心如果遭遇客户拖欠货款或拒绝付款，作为－家缺乏资金的新公司，将无法运营下去。
如何解决这些问题，建辉公司正在进行新的探索和尝试。
要求：运用宏观环境分析中的4个关键要素，分析建辉公司所面临的宏观环境。

40. (2012年)在全球稀土市场当中，矿产资源丰富但分布不平均。由于稀土开采的高污染性和资源稀缺性，很多国家通过进口满足本国稀土需求。建兴稀土是－家设立于A国的上市稀土企业，主要业务为稀土产业链的上游行业，包括配套设施建设、稀土矿探查、开采以及分离，但也从事出口对外销售业务。
由于A国政府认为稀土产品开采方式粗放、资源浪费情况严重，计划对稀土资源开采出台限制政策，倡导合理开发和利用，加快淘汰落后产能，提供产业的整体竞争力。作为国家战略性储备的稀缺资源，稀土开采量在近年越来越受A国政府的关注。从A国全国稀土开采限额来看，2011年稀土开采限额为5．8万吨，比2010年减少15％。专家估计在未来几年A国政府将开采限额保持在低水平。此外，A国政府提倡“保护环境和节约资源”，对稀土资源实施更严格的保护性开采政策和生态环境保护标准等基本原则。
在产业的稀土细分领域来看，目前产业内重点并购领域是稀土开采、加工以及稀土分离、深加工。建兴稀土正考虑收购B国科立资源的股权。科立资源具有在B国开采稀土的能力，还能以高科技技术提高稀土产品的纯度至99．99％。
要求：简要分析建兴稀土考虑并购科立资源的动因并指出该并购的类型。