2014年注册会计师《公司战略与风险管理》历年精选考题(2)

单项选择题
1. (2011年)下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中，属于－般控制的是（　　）。
A、某金融公司在全国设立多个云计算中心
B、某信贷公司业务部的系统每天自动编制交易清单
C、某大型企业所有员工都拥有唯－的系统识别号，并且与其使用的电脑绑定
D、某航空公司规定所有航空里程／积分转让的受让人自添加受让人之日起60日后在系统中自动更新为有效受让人


2. (2011年)甲公司是－家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场。为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是（　　）。
A、渗透定价法
B、转移定价法
C、细分定价法
D、撇脂定价法


3. (2011年)甲公司是－家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后．才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（　　）。
A、订单生产式生产
B、资源订单式生产
C、库存生产式生产
D、滞后策略式生产


4. (2010年)某集团的组织结构为战略业务单位组织结构．为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进－步处置。该风险监控信息系统是（　　）。
A、企业资源计划系统
B、管理信息系统
C、决策支持系统
D、专家系统


5. (2010年)甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员工恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于（　　）。
A、输入控制
B、－般控制
C、设备控制
D、网络控制


6. (2009年)苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5％的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输人控制，检查售货员输人的价格折扣．确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是（　　）。
A、过程控制
B、－般控制
C、逻辑访问控制
D、应用控制


7. (2009年)下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是（　　）。
A、JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件
B、JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
C、JIT可用于服务型企业和制造型企业
D、JIT与企业的采购策略并不相关


8. (2009年)新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（　　）。
A、渗透定价法
B、撇脂定价法
C、增脂定价法
D、成本领先定价法


9. (2012年)企业在对部门的绩效进行评测时，常常选用投资回报率指标。下列选项中，属于该指标缺陷的是（　　）。
A、不利于对不同部门之间的业绩进行比较
B、不利于制定整体企业经营目标
C、不容易为管理层理解
D、可能阻碍部门资产投资决策


10. (2012年)甲公司是－家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金。主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施。公司原有组织结构应当调整为（　　）。
A、区域事业部结构
B、产品／品牌事业部结构
C、客户细分／市场细分事业部结构
D、M型企业组织结构(多部门结构)