知识点十二、资金活动
《企业内部控制应用指引第6号一资金活动》（《第6号指引》）中的资金活动是指企业筹资、投资和资金营运等活动的总称。
总体上，《第6号指引》阐明对资金活动建立健全内部控制的要求。企业应以健全制度为基础、科学决策为核心、业务流程为重点、风险控制点为关键，集中资金管理为大前提，严格执行内控工作，以应对在流程中企业面临的主要风险。
（一）筹资活动
企业应按国家法律法规、宏观经济的分析以及企业的发展战略，确立资金活动范围，并在流程中的各个关键控制点，即（1）提出筹资方案、（2）筹资方案审批、（3）制定筹资计划、（4）实施筹资、（5）筹资活动评价与责任追究的阶段，建立控制目标和控制措施。
1、提出筹资方案阶段。
2、筹资方案审批阶段。
3、制定筹资计划阶段。
4、实施筹资阶段。
5、筹资活动评价与责任追究阶段。
（二）投资活动
企业应于与筹资活动相类似流程中的关键控制点建立控制目标和实施控制措施。
1、提出投资方案阶段。
2、投资方案审批阶段。
3、实施投资方案及监督阶段。
4、投资资产收回或处置控制阶段。
（三）营运活动
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